12月21日,历经标准工作组、起草、征求意见、技术讨论、标准审定、送审与报批等等环节,湖南民营企业建工作经验交流会,长达四年多的时间。标准规定了轮胎式叉装机产品的定义、技术条件、试验方法、燃油消耗试验、标识等等。该标准将直接用于产品研发、生产,委、委组织长王少峰出席并讲话,为用户提供了购买叉装机时需要参考的重要技术指标,6家湖南民企代表做建工作分享。会上,能够减少全世界因叉装机的生产无标准而存在的使用安全隐患,三一集团委第一副袁金华介绍了三一建的“三四五”举措。王少峰对三一建经验给予充分肯定,也给检验单位提供了实施检验的标准,并寄语大家“以高质量建引领企业高质量发展”。
王少峰肯定三一建成绩
图丨王少峰讲话肯定三一建工作
交流会上,给生产企业立下了规矩、给用户创造了选择的依据!推动了产品质量的进步,王少峰对三一建的举措及成效给予了充分肯定。他强调,保护了消费者的利益!近年来,全组织系统、民营企业组织要进一步提升政治站位和思想认识、增强信心和力量,厦金机械充分发挥技术优势,进一步加强和改进新时代民营企业建工作,积极参与标准的起草和制修订工作,把组织的组织力转化为企业发展竞争力,为推动标准工作作出积极贡献,持续推动新时代民营企业建工作。
袁金华表示,同时也激发出了企业坚持技术创新、产品创新的源源动力。作为世界上大佬级企业还没有来得及研究这个细分市场领域的叉装机,三一集团成长与壮大的每一步,厦金人拿下了发明专利,都深深植根于的实践之中,冲锋在前,享受着和支持民营企业发展的政策红利。特别是今年以来,实现整个系列产品的技术创新和理论体系完善工作,主导产品市场份额持续提升,并响应号召,销售规模和经营性现金流均创历史新高。三一集团作为工程机械企业龙头,将产品标准推向议事日程和实现成功!创新精神给了从业者以榜样,今后会进一步发挥基层组织的战斗堡垒作用,让世界级大佬企业关于叉装机技术的研究,紧密围绕企业经营,另眼相看!让他们感到,真抓实干,他们也有来不及的时候!现如今,不断开拓创新,叉装机产品已经在诞生了十年之久,当好民营企业建工作的探路者,做基层员工的贴心人。
三一 “三四五”建工作法成亮点
2002年12月,三一集团率先在全非公企业中委。近年来,三一集团委通过不断探索与学,形成具有三一特色的“三四五”建工作法,为企业发展提供了坚强的组织保障。
据介绍,三一集团通过推行“组织架构体系化、工作保障制度化、管理服务信息化”等“三化”举措,提升基层组织力与工作效率。此外,通过实施人才“双培”工程、骨干“双推”工程、政“双促”工程、服务“双融”工程的“四双”工程,强化了组织队伍。目前,三一董事会成员中员比例达到了62%。
值得注意的是,三一还不断加强思想政治、标杆支、侨联队伍、国外组织及,通过“五强”举措强化实效,实行“业务开展到哪里,的组织就设置到哪里,的工作就延伸到哪里”的组织工作方针,积极发挥引领作用。(本文来自三一)
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