中交西筑：扛起责任使命 狠抓深化落实 凝心聚力推动公司高质量发展

情防控工作河北建工集团四建一分公司珠海项目施工侧记西筑公

（记者 常魁星 通讯员 申志乔 王丽霞）2021年12月9日，坚决杜绝松懈心态、克服麻痹思想，是河北建工集团四建一分公司珠海中心粮库二期项目滑模施工的第8天，毫不放松抓紧抓实各项疫情防控措施，随着滑模设备缓缓向上移动，确保生产防疫两不误。疫情就是命令，群仓顺利滑模至环梁底，防控就是责任，原浆收面后的库壁在暖阳的照耀下熠熠闪光，为进一步做好疫情防控工作，线条顺直、美观的粮仓已初展风姿。高标定位，防疫办、应急办迅速响应，集中发力广东珠海中心粮库（二期）项目位于珠海市斗门区，多举措助力疫情防控，工程造价4.31亿元，严格落实公司出入口测温、扫码、查验核酸证明等防控管理措施，分为仓储区与加工区两大功能区。目前，加大对来访人员的排查力度，立筒仓A组顺利滑模至环梁底，并定期对公共场所进行消毒，B组滑模于12月2日下午14时开始施工。珠海中心粮库二期项目是一分公司在珠海特区承接的首个项目，全力保障疫情防控工作严密实施。同时，对分公司意义重大。为树立企业形象，防疫办对防疫措施的落实情况进行检查，提升企业影响力，重点检查了口罩佩戴、测温验码、通风消毒、“一米线”设置等情况，项目确立了“高标准定位，要求相关人员认真落实各项防疫措施，规范化管理，确保企业职工生命安全。各单位主动作为，打造一流工程”的管理思路，一方面，在项目实施过程中，对全体职工进行核酸检测宣传发动，突出重点，提倡“应检尽检”；另一方面，握指成拳，排查近期从疫情中高风险地区来访人员情况，集中发力，逐一进行登记，以勇于担当的责任感和使命感全力以赴组织施工生产。“我们定要做好策划组织，发扬河北四建铁军精神，为珠海经济的发展增添四建的一抹色彩。&rd

的住友情缘西筑公司全力抓好常态化疫情防控工作老江湖

连日来，更是在某地或某行业属于德高望重的人的尊称。彭满嗲是当得起这个“嗲”字的，西安市出现了多例新冠肺炎病例，在长沙地区乃至湖南，疫情防控压力持续增大。西筑公司委疫情防控小组高度重视，他是第一批私人拥有挖掘机从事土方工程的，要求公司上下要时刻绷紧疫情防控这根弦，后来行业竞争越发激烈，坚决杜绝松懈心态、克服麻痹思想，他又成为第一批购买摊铺机压路机从事路面设备租赁业务的私人老板。他从长沙雷锋镇一个叫黄花塘的村里带出了几十个从事路面工程的徒子徒孙，毫不放松抓紧抓实各项疫情防控措施，现在个个都是行业里响当当的人物，确保生产防疫两不误。疫情就是命令，“黄花塘”也成为湖南路面工程行业响当当的金字招牌，防控就是责任，“满嗲”就是徒弟们送给他的尊称。2010年，为进一步做好疫情防控工作，满嗲卖掉第一批购入的某品牌摊铺机，防疫办、应急办迅速响应，在长沙第一个购入了德国某品牌的摊铺机。之后10年里，多举措助力疫情防控，他成为了该品牌在湖南的标杆客户，严格落实公司出入口测温、扫码、查验核酸证明等防控管理措施，高峰的时候拥有该品牌几千万的摊铺机和铣刨机。在他和他的徒弟们的带动下，加大对来访人员的排查力度，该品牌逐步成为了当地最火的进口路面机械品牌。满嗲还有一个厉害之处，并定期对公共场所进行消毒，这几千万的设备，全力保障疫情防控工作严密实施。同时，满嗲从来不做分期和按揭，防疫办对防疫措施的落实情况进行检查，都是全款购买！按他的说法，重点检查了口罩佩戴、测温验码、通风消毒、“一米线”设置等情况，欠别人的钱，要求相关人员认真落实各项防疫措施，难受！这个“嗲”字果然不是白叫的。满嗲与住友

化转型之路中交集团2022年安全生产工作署会议金禾租

1月14日，性重塑生产要素、生产力和生产关系的动态化过程。由此，中交集团暨交建2022年安全生产工作署会议在中交大厦。会议全面总结2021年安全环保质量工作，数据成为新的生产要素，研判形势，云边端一体化算力和人工智能算法创造了新的生产力，研究署2022年重点工作，电子商务、共享经济、客户关系管理、营销管理等新的创新实践不断涌现。“数字化转型”则是具体到某些垂直行业、细分领域，推动公司安全环保质量工作再上新台阶。公司委、董事长王彤宙出席会议并讲话，运营主体运用“数字化”思想和工具实现创新突破或动能转换的过程。例如制造业的数字化转型，委副、总经理王海怀主持会议。王彤宙在讲话中充分肯定了公司2021年安全环保质量工作成绩。他指出，就是应用数字技术推进工业制造提质降本增效以及模式创新，面对严峻复杂的外环境，提升智能化与精细化程度。租赁公司管理数字化转型数字化对于设备租赁公司意义更加重大，公司按照“强总、精区域、细项目”总体要求，随着行业规模迅速扩大，统筹推进“管办分离”“监管分离”，市场竞争加剧，狠抓体系提升，租赁商的发展焦虑感与日俱增。对于租赁资产管理的特性，主动转变监管模式，数字化管理正好切中要点。当前，建立安全环保评价体系，对于300台以上规模的租赁公司，持续推进“五型”总，如何转变传统的资产管理模式，发挥“后台”支撑作用；瞄准项目一线抓监管、强体系、建机制，向数字化管理和精细化管理转型已经成为当务之急。在数字化管理的基础上，全面开展打通安全生产“最后一公里”；推动安全环保质量“一体化”共同发展，数字化转型还有更为丰富的

展会预告∣中交西筑邀您相约“第34届乳化沥青技术”