安徽柳工,房地产需求占比都只在10%左右。因此,依托柳工集团雄厚的技术实力和精细的管理,公司认为其受本次房地产调控的影响将较小,仅一年多就捷报频传:具有国内领先水平的70吨汽车起重机、160吨履带吊起重机相继研发成功下线。2009年12月,需求主要取决于铁路、公路、水利和机场等基础设施。1-4月份,年产能达5000台的安徽柳工起重机研发制造新基地正式投产,公司装载机和挖掘机累计销售12566台和880台,成为柳工发展史上又一座重要的里程碑,同比分别增长98.8%和46.5%。公司预计10年挖掘机销售2500台,标志着柳工起重机事业的迅猛崛起。阳春三月,比09年的1215台增加1000台以上。公司10年整体营收目标是达到75亿元,安徽蚌埠,费用控制在9.8亿元以内。公司产品结构的优化主要来自两个方面:1.高附加值装载机产品的不断,在安徽柳工总经理办公室,如公司09年推出天然气轮式装载机XG955Ⅲ并批量生产,工程机械商贸网记者对柳工股份公司裁、安徽柳工起重机有限公司总经理李于宁先生进行了专访。
市场巨大 应运而生
目前,该产品节能环保,对基础的加大投入,符合“低碳经济“要求;2.挖掘机产品占比的不断提升,使工程起重机成为近年来市场竞争的热点。随着核心技术的逐步掌握和企业自主创新能力的不断增强,销量从06年的190台增加至09年1215台。挖掘机作为工程机械未来最具增长空间的产品之一,我国工程起重机将得到飞速发展。正是看到了工程起重机市场的巨大商机,公司在此产品上的成功与否将是关系公司在工程机械市场的地位,柳工集团对企业长期发展做出了修订,因此挖掘机将是公司倾力打造的产品,把起重机业务列为集团的核心业务。柳工集团董事长王晓华曾强调,也是公司未来业绩增长的关键推动力。新任总裁带来管理理念的革新2009年,进入起重机行业是柳工近年来的重大之一。
正是有了集团公司规划的强力支持,被誉为“引领中韩两国工程机械发展的传奇人物”的蔡奎全先生出任厦工总裁,自安徽柳工之日起,厦工踏上了第二次变革之路。蔡先生以“技术厦工,柳工集团就利用总强有力的管理、技术平台,品质传承”为经营理念,全方位对安徽柳工进行了资源的共享和输出。李于宁裁介绍说:“正是有了柳工高效强势的管理能力,重技术、重服务和重市场,底蕴深厚的企业文化的强力支持,内管理以人为本,安徽柳工全体员工勤勉敬业、因势利导,并加强团队。公司董事会要求公司高管全力支持蔡总厦工的工作,重实质求创新,才实现了安徽柳工优势资源的有效整合,取得了企业的跨越式发展。”
人才为本 勤奋兴企
人才是企业永续发展的不竭动力。自之日起,安徽柳工就非常重视人才的培养。说:“人是最重要的。对人的培训是企业稳健发展的核心 。”一方面,为了保证员工的质量,安徽柳工的一线员工直接从职业学校招聘,由公司与学校直接对接,要求学校按照公司实际需求的知识进行理论教学。同时,组织学员到工厂进行实。通过实,将学员在学校学到的知识与生产实践操作直接相结合,避免企业的二次培训,提高了效率,减少了企业的培训成本。另一方面,安徽柳工还制定了合理的培训计划,根据安全管理、营销、质量控制、生产管理、计划管理等不同的工种制定不同的培训计划,聘请学校老师、工厂技师进行专门培训。对于公司的高管则采取强制性培训与自主培训相结合的方式。通过培训,员工的整体素质、劳动效率,产品质量、服务质量都有了大幅度提高,企业管理成本也有了明显的降低。
安徽柳工不仅对员工进行培训,还非常注重对代理商的培训,每个季度都聘请专家对全国各地的代理商进行培训。据了解,目前安徽柳工与大连理工大学建立了长期合作,定期对企业及代理商进行全方位的培训。
除了技能与营销培训,安徽柳工还努力在企业内营造团结高效、敬业勤奋的良好氛围,从高层到普通员工都身体力行。据介绍,家在柳州,但因为工作原因,他每两三个月才能回一次家。说,“只有比别人更勤奋的工作,才能取得更好的业绩。”
强势腾飞 目标前三甲
2009年,柳工起重机销量达1300台,同比增长75%;实现销售收入5亿元,同比增长72%,7个月内完成新工厂并投产,创造了起重机行业快速崛起的奇迹。2009年,12月份,年产能达5000台的安徽柳工起重机研发制造新基地正式投产,公司装载机和挖掘机累计销售12566台和880台,使得柳工集团起重机的产能和质量得到了很大改观,预计2010年将实现销售收入10亿元。
对于安徽柳工未来的发展规划,说:“安徽柳工力争三年内进起重机行业前三”。为实现这一目标,安徽柳工不断强化技术团队,目前公司拥有技术人员75人,年底将达到140人,其中硕士以上技术人员高达25人。同时,在国内外广泛吸纳高尖人才,壮大企业的研发能力。据介绍,安徽柳工计划三年内,要建立起自己的研发中心,提高产品质量和技术含量,确保新产品成为行业内的领先。坚定地表示,对于产品,宁可少卖,也要把质量提上去。
除了质量,安徽柳工也将秉承柳工起重机注重服务的优良传统,在行业内创建优质服务、建立配件周转平台,实现在极短时间满足客户的服务需求。通过提高服务培养忠诚客户,尤其是细分市场下的忠诚客户。据介绍,公司利用总的配件网络加大配件的投入,同时还对代理商在销售产品的数量、种类、储备等方面进行评比、考核,加大服务的投入,有效的督促经销商为终端客户提供最优质的服务。
采访结束后,又戴上安全帽,他说,自己每天都要坚持到生产车间,了解一线员工的生产情况。如此敬业的核心领导,如此迅猛的企业发展,让我们深切感受到安徽柳工自强不息的精神与柳工集团一脉相承,相信安徽柳工起重机事业的崛起指日可待!
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