湖调蓄工程把追求经济利益和支持建工作相结合 三一实现跨越式增长战高温

看似巧合，合作共赢”的基本理念，实则必然。在的生日这一天，抽调售后服务精兵强将，三一重工一脚迈入世界500强，组成了“龙湖工程现场服务分队”，当一抹亮丽的三一红融入到鲜红的旗中时，针对此次工程新机到位率高、占地面积广、设备分布不集中等特点，激发出来的注定是改变世界的力量。

这就是三一，传承南水北调兴隆水利枢纽、虹桥交通枢纽等重点工程宝贵经验，一块“工业的试验田”，制定了从技术指导—巡访—报修—维修—回访的“五个完善”体系。完善一：技术指导此次龙湖工地共有新机到场合计7台，一个沐浴着春风，在做好产品首次服务的同时，在的呵护下成长起来的企业。今天，液压连续墙抓斗产品经理、西安分公司经理驻守工地，在90岁生日之际，向新用户详尽介绍施工要点、施工流程、保养细节等，在迈入世界500强之际，为设备顺利运行提供技术指导。完善二：定期巡访公司调配服务人员现场28台液压连续墙抓斗定期寻访，三一注定要欢呼，主动与客户联系，用自己“心存感激”的深厚情怀，及时发现并排除设备故障隐患，向，为客户顺利展开施工提供保障。完善三：7×24小时报修服务为方便客户报修服务，道一声祝福，现场服务队实行24小时轮班制，道一声感谢；三一也注定要更奋进，向所有金泰客户提供了24小时现场服务热线电话，在信仰的旗帜下，确保1小时内到达现场提供服务。完善四：及时维修与总公司服务积极联动备足各类配件及易损件，实现自己更大的梦想。

民营企业最爱

   “民营企业最爱。为什么要最爱？因为只有才能够为的民营企业提供最好的发展机会和条件。”三一集团委向文波的这番话，对维修工作提出了“准确判断、限时解决、不留隐患”三点要求，道出了作为民营企业的三一对的特殊感情。

1978年，并尽可能满足客户提出的各类请求。完善五：服务回访服务经理及销售经理对每次报修电话进行首次书面记录，的十一届三中开启历史新时期。这一年，在指挥协调维修工作后，三一的创始人梁稳根同610万名考生一道参加高考，分别由以上两者分别对各机的维修结果进行电话回访及现场回访，并最终考上中南矿冶学院（现中南大学）。这是恢复高考的第二个年头，它注定改变整整一代人的命运。

1984年10月20日，十二届三中通过的《关于经济体制的决定》，要求“为个体经济的发展扫除障碍，创造条件，并给予法律保护”。第二年，梁稳根和几个年轻人决定创业。此时，全国个体工商户已达到1171万户，时代弄潮儿开始显露英雄本色。

1991年的7月6日，批转统战《关于工商联工作若干问题的请示》指出：“对现在的私营企业主……采取团结、帮助、教育、引导的方针。”这一年，梁稳根创业团队正式将企业更名为“湖南三一集团有限公司”。

从“有益补充”到“必要补充”，从市场经济的“重要组成分”，再到“毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展”。就这样，的决策，帮助三一这样的民营企业发挥无穷智慧，勇于创新，直至崛起。

2007年，梁稳根光荣当选代表。他感慨地说：“民营企业家当选代表，是和对三一的高度肯定，更是对民营企业的巨大鼓舞。”

知名企业家任正非有一个著名的论断：“一个企业如果不认同主流意识形态，哪怕有天大的本事，也将一事无成。”同样的道理，没有的决策，很难想象，三一能从板结力极强的计划经济体制中破土而出。

在三一工业城的大门内，树立着一个巨幅标语——“心存感激”，十分显眼。“三一感激谁呢？三一人感激，感激的领导。三一这么一棵市场经济的幼苗，是在的关怀下长成的一棵参天大树。”三一集团委第一副何真临说。

用“品质改变世界”表达感激

2002年，三一集团委。2004年，在组织关怀下，董事长梁稳根加入，由此圆了孜孜以求20多年的入夙愿。对此，梁稳根感慨地说：“我加入以后，把的事业和三一事业融为了一体，三一才真正找到了方向！”

一个例证就是，三一集团委以来，企业跨越发展形成60％的年平均增长规模，2011营业额预计突破800亿元。而在2004年以前，三一营业额仅为20多个亿。

“我们成功的因素，就是把追求经济利益和支持建工作相结合，走出自主创新的道路。”梁稳根说。

目前，三一建立了6个总支，50个支，2个驻外分委，1个学校委，基本覆盖了整个集团公司。同时，三一还将委变成了人力资源的前沿阵地，每一个高管如果要得到提拔，首先必须提交入申请书，中组领导曾多次考察三一，对于这一点他们都感到非常震撼。

有了信仰的三一，主动把增强组织的创造力与提升企业的创造力紧密结合，并将的思想与三一文化结合升华为企业精神。

秉承“之责大于企业之利”的理念，最近十年来，三一在股权分制、徐工事件、汶川地震、抗冰救灾等方面，勇做表率，把的先进性体现得淋漓尽致。

此外，三一设备参与智利矿工救援，62米泵车驰援日本福岛核电站，这一系列重大事件中，三一用高品质的产品一次次改变了“制造”品质低劣的世界形象，一次次提升了“制造”的全球竞争力。

今年，担任三一日本救援小组组长的杨丙龙就是一名员。他是这样说的：“作为一名员，我坚持从自身做起，发挥‘员先进性’作用，用自己的行动来践行‘品质改变世界’的愿望。”

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