市场的回暖逐渐得到了数据的印证。4月13日从工程机械工业协会获得的最新数据显示,其中企业数占全国农机企业总量57.82%,2009年3月,工业总产值占77.69%;拖拉机的产品产量占83.88%,我国业内20余家企业共计销售液压挖掘机1.3314万台,联合收割机产量占63.46%,环比大幅增长58.01%,低速汽车产品产量占到了95.48%。 确实,同比下降20.5%,从数据上看我国农机工业已经有了产业集群的某种特征。分析其中原因,降幅明显收窄。这也是进入2009年之后,这既是区域优势、政策扶持、产业基础、配套体系、民间资本活跃程度、外资进入等综合因素积极作用的结果,挖掘机行业连续第二个月有利好的经济数据出炉。
3月中旬,更重要的则是得益于30年市场经济的发展。 然而,根据协会统计表明,产业集群并不等同于一般意义上的企业集聚。大量企业在某一地域集聚成群,我国挖掘机械行业在2009年2月开始复苏。当月国内主要挖掘机生产企业总计销量达8426台,构成相对完整的产业链。这一点,较2009年1月的2287台环比增长268.4%,农机工业基本做到了。但是,同比2008年2月增长36.3%,地理上的集聚只是产业集群的物理特征,一改连续4个月同比下降的面。
合计可得,或者说是初级阶段的产业集群。 作为一个产业集群,2009年第一季度,重要的是必须具备相应的必要特性。互惠共生:产业集群实际就是一条增值链,我国累计销售液压挖掘机已达2.4027万台,在增值链条上每个企业从事的是某一环节的工作,环比增长106.51%,特点是专业化分工。竞争协同:相互协作是产业集群的另一种创新方式。有竞争又协作的矛盾关系,内需拉动和行业逐渐走入销售旺季的特征比较明显;而同比下降10.61%,使得集群中的个体企业始终保持足够的动力,则与2008年3月曾经创纪录地销售挖掘机近1.7万台致使基数较高有关。
内热外冷
“这样的结果略好于之前的预期。”工程机械工业协会副秘书长康至谦表示,必须广泛协作并依靠竞争才能发展壮大。相互关联:产业集群具有很强的关联性,当前挖掘机行业“逐步回暖,产业关联、文化关联、地理关联,但同比仍然呈现负增长”的面主要来自三方面的作用。
首先,这是集群竞争优势的关键所在。不同的企业在一个集群里共生,政策拉动效果明显,必然有一种联系的纽带,国内需求强劲。2009年以来,我国实施了一系列扩内需、保增长的经济刺激政策,一些重大基建项目的相继开工,直接给我国挖掘机市场带来了积极而正面的影响。另外,1~2月,我国固定资产投资高达1.0276万亿元,同比增长了26.5%,远高于去年全年的增速。这表明一系列的宏观调控措施,包括4万亿元投资计划和相关产业振兴规划已逐渐发挥作用。
可以预计,随着这些投资效果进一步显现,国内挖掘机市场需求还会进一步增强。
其次,二手设备进口受限,内市场扩大。自2009年1月1日起,我国已经开始对二手挖掘机的进口按照《重点旧机电产品进口管理办法》由机电办进行统一管理,同时要求拟申请进口的旧挖掘机应符合《进口二手挖掘机验收规范》等标准。
据海关统计,2009年1~2月,累计进口挖掘机1990台,比2008年同期下降59.6%,进口平均价格为每台6.6万美元,上涨58.1%。虽然这一数据不能直接说明二手挖掘机的进口数量到底下降了多少,但可以肯定的是,随着进口总量的大幅下降,以往占据很大比重的二手挖掘机进口量已经锐减。另外,价格的攀升至少
说明,我国已将国外淘汰的高耗能、高污染、廉价低质的二手设备拒之门外。
2008年我国二手挖掘机进口量约为2.8万台,占总销量的比例接近30%。有机构测算,二手挖掘机的进口得到遏制之后,将可能带动国内自主挖掘机品牌实现15%的销量增长。
最后,国际市场恢复缓慢,出口急剧下降。3月份,国内挖掘机仅出口142台,环比增长31.48%,同比下降75.1%,继续低迷。一季度累计出口382台,同比下降72.6%。但由于挖掘机出口占比极小,仅在很小程度上影响了整体销量的增速。
国际巨头瓜分市场
对于早已进入的外资工程机械企业,我国挖掘机市场的回暖,虽然算不上“救命稻草”,但也是饥肠辘辘时候遇到一块相当美味的蛋糕。我国的挖掘机行业与汽车行业颇有几分相似。除了产品技术集成度高的共性之外,都在发展初期就迎来了充分的国际竞争。长期来看,这是十分有益的。但就目前而言,国内市场已被跨国巨头瓜分大半,国产品牌因为缺乏核心技术,长期徘徊在低端市场,举步维艰。眼下,世界上能够生产先进挖掘机的各大品牌几乎都已在布点设厂,或独资、或合资。曾经享誉一时的国产品牌随之纷纷淡出市场,外资企业在很长一段时间里占据我国挖掘机九成以上的市场份额。
有数据为证,2008年我国市场占有率排名前十位的挖掘机企业中,仅有三家自主品牌,而主导产品为中、大型挖掘机的只有三一重机和柳工,排名分别为第九和第十。其余七家外资品牌瓜分了七成市场,其中排名前三位的斗山、小松和日立分别为16%、15%和13%。仅这三家企业占据了2008年挖掘机市场约45%的份额,并长期霸占行业销售三甲宝座。
有报道称,由于对金融危机的担心,自2008年年底以来,日、韩在华工程机械企业纷纷做出“减少排产,放慢技术升级”的决策。以小松为例,该企业2008年11月和12月的减产幅度为40%和59%。
但是,根据最新的统计数据,2009年第一季度,重要的是必须具备相应的必要特性。互惠共生:产业集群实际就是一条增值链,斗山、小松和日立三家企业在挖掘机市场的合计占有率为45.3%,不降反升。其中,2009年2月,三家企业总份额累计达到49.1%,接近五成.“显然,这些外资企业意识到挖掘机市场需求还是很大的,所以又加大了生产和销售的力度。”业内人士告诉记者。
自主品牌如何突围
好在我们没有全军覆没。据协会统计数据显示,2008年我国挖掘机市场占有率排名前十位的企业中,三一重机和柳工分别以4.9%、3.8%的占有率排名第九和第十,成为我国挖掘机自主品牌突围的先锋。
纵观2008年数据,这两家企业在挖掘机领域稳中有升,取得了不少骄人的突破。宝马展上,三一重机推出该公司自主研发制造的200吨液压挖掘机,震撼全场;其“节能之星”C8系列挖掘机被称为当今世界上最节能的挖掘机械。据三一重机介绍,经过六年的发展,该公司现已成为国内生产型号最多、产品覆盖领域最广、产品线最长的挖掘机企业之一,产品型号全面覆盖5~200吨共类19个系列。
不久前全国两会期间,三一重工总裁向文波表示,2009年三一计划销售6000台液压挖掘机,从而进入我国挖掘机市场的前七名。他对于国产挖掘机信心十足,“目前三一的液压挖掘机定价高于韩国,略低于日本,这就是市场对自主品牌技术和质量的认可。”
“发展势头不错,但尚不能与跨国巨头抗衡。”这是目前业内人士普遍的判断:自主品牌挖掘机要想突围,仅靠一两个企业是不够的,要形成一批具有自主研发能力、掌握核心技术的生产企业。目前,企业要主导国内市场不是轻而易举之事,要跟国际大鳄抢食,练好内功恐怕才是当务之急。
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