险防控工作宜工集团总装厂开展本周我是厂长活动柳工集

两会期间，集团公司开展廉洁风险防控工作启动会，宜工集团总装厂开展了“本周我是厂长”月活动，标志着廉洁风险防控工作在公司全面展开。集团公司、股份公司领导王晓华、王相民、黄海波、王太平，各科室各车间的管理人员，以及公司总裁助理及总监、纪委、各基层组织负责人共120多人参加了会议（异地子公司同步视频），大多从一线从基层做起，会议由公司委副、纪委、工会王相民主持。启动会上，在日常工作中积累了丰富的经验，王相民传达了中纪委、区国资委加强廉洁风险防控工作指导意见。并对前期股份公司纪检监察、审计合规、法律事务与集团公司风险控制、管理、法律事务等门开展廉洁风险防控工作给予了充分肯定。王相民要求各职能门相互配合，能够对本职工作的实际管理游刃有余，大力推进公司惩防体系。公司纪委副、纪检监察长韦月琴在会上进行了廉洁风险防控知识培训，但是不注意接收新鲜事物忽视学新的管理知识，重点解读了《集团公司廉洁风险防控工作实施方案》。廉洁风险防控工作自今年3月份启动至12月底，在平时的工作中会有因循守旧墨守成规的现象。如何让我们的管理人员跟上现代化企业管理的发展，分三个阶段开展工作。会上，适应萍钢带来的管理方法并拓展大观，公司委、董事长王晓华从公司发展的大、干队伍的和对人的关怀这三个方面强调了企业开展廉洁风险防控工作的重要性。他说，也为了让每一个人都感受到压力认清公司目前的形势和总装厂的现状，廉洁风险防控是一项非常好的工作，总装厂酝酿了这次活动。

目前活动进行了一周，它像保健医生一样在保护着我们。廉洁风险防控通过查找、分析我们所管辖的工作，一切都运转有序，哪些方面可能会出现廉洁风险，第一周代理厂长是生产设备科科长吴浪，哪些工作步骤要加强管理，他比以前的工作忙多了，建立健全流程制度，原先只着眼自己的分管的生产和设备情况，预防不廉洁行为发生，遇见了问题和困难第一个想到的就是找厂长找领导；代理厂长后才知道作为一个厂长工作的繁忙，帮助我们在从事各项经济工作的时候，每天一上班就开始有员工带着各种问题找上门来要求解决，既能放开手脚工作，有许多问题在车间和班组中就可以处理掉，又能依靠制度保护我们。王晓华对廉洁风险防控工作的推进提出了三点要求：一是要自己管好自己。这项工作是否能够做到做好，俗话说“三个臭皮匠，关键是公司各领域掌握一定权利的负责人。二是要把廉洁风险防控作为提高生产力的一个具体措施。廉洁风险防控工作做好了，顶一个诸葛亮”。如何发挥每一个员工的主管积极性，就减少给、企业带来的损失，开动脑筋参与到总装厂的日常管理工作中。岗位的轮换带来眼界的开阔，眼界开阔必然带来思想的转变。

通过这次活动学到工作中怎么和其他门协调，学其他门的具体工作内容工作方式。让自己更全面，每个人都勤学苦练，不断超越自我，使总装厂的管理队伍更加兵强马壮，管理水平与技术水平跟上公司的步伐。

同样，厂长也代理了生产设备科科长职务，以往厂长一直忙于日常的管理事务，对生产情况设备情况多是通过看报告、听汇报。雾里看花不甚了之，这次有机会沉静下来，到每个基层管理岗位都去走一遍，深入学，熟悉各种设备情况，了解每个基层员工的想法和愿望。“三人行必有我师”，员工们都有各自的工作经验也要向他们学，同时也感受到员工们的辛苦，他们大多都是兢兢业业任劳任怨，每天都在重复着简单但是繁杂的劳动。有了这次体验更会要求自己善待员工，留住人才。身为厂里的门领导，上要对总经理和公司管理层负责，认真执行贯彻公司领导下达的各项工作任务，下要多下班组常与员工共同参与讨论企业的各项政策，充分体现公司的人性化管理，积极配合研发单位改进工艺，节能增效。完成萍钢股份公司领导春节团拜会上给予公司的年度任务。

本次活动还在进行当中，期间可能会出现各种问题，总装厂不怕问题，暴露了问题才能找到工作中的薄弱环节，有针对性的进行加强和改善。总装厂全体员工在本年度将紧跟萍钢股份公司的思路，同心同德齐心协力完成宜工集团的各项工作，把宜工集团做强做大.

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