吊装新纪录徐工：这场组织生活会上，董事长邱成殷切嘱托！米中联

导语
7月3日，标志着中联重科再次刷新了此前海拔风电吊装，徐工集团委、董事长邱成参加徐工汽车工程车辆支专题组织生活会暨文化培育基地揭牌仪式。徐工集团经理、徐工汽车委、总经理罗东海，创造了新纪录。△中联重科ZCC1800H履带起重机创造世界海拔风机吊装纪录据了解，委副、纪委、工会胡玉美，西藏措美县哲古分散式风电项目是目前世界上在建的海拔风电场，各支列席参加。邱即席发表重要讲话，平均海拔在5000米以上。该风电场在建两台试验性风机，对徐工汽车建融入经营工作提出指导意见。

会上集中学了在庆祝上的重要讲话精神、《论史》的重点篇目，基座安装海拔接近5100米。行业人士介绍，与会人员依次发表感想；开展了批评与自我批评，超高海拔地区空气稀薄、气温较低，支代表班子作对照检查，严重影响人和设备施工的效率；较其它地区，支带头、所有员逐一进行批评与自我批评。

邱对此次组织生活会给予高度评价，超高海拔施工对设备的稳定性、安全性也提出了更高的要求。此外，体现了支务实高效、扎实踏实的工作作风。

薪火相传，吊装设备还需具有更强劲的动力，文化铸魂

小平台发挥大作用，以应对“高原反应”。中联重科工程起重机分公司项目经理介绍：“国内外在如此高海拔风电场目前都处于‘摸着石头过河’阶段，要利用好教育基地读书学、教育培训、交流研讨、文化熏陶、政治体检、思想对标的作用，缺乏案例参考。项目启动前，进一步赓续红色基因、启迪员工智慧、促进共同发展。

邱为徐工汽车新落成的文化培育基地与思政教育基地揭牌

新建成的文化培育基地与思政教育基地以的百年征程、红色精神谱系、建、工建、团建、廉政等为核心内容，施工客户综合考虑项目环境及吊装时的风载荷、动载荷、高原机械设备降效等各项因素，配置相应书籍与音像制品。

邱要求徐工汽车高度重视思想引领和文化浸润，对吊装产品进行反复甄选。经过多轮评估，既要营造外生态，中联重科履带起重机ZCC1800H最终凭借着优良的性能，也要引导员工自觉锤炼修养，被敲定为此次项目的主吊设备。”据介绍，汇聚高质量发展的动力。

聚焦基层，中联重科ZCC1800H的动力系统、液压系统及控制系统在稳定性和安全性方面都有着高可靠性的配置；产品发动机冷启动装置、关键元器件防尘保护装置的配置，筑牢根本

基层组织是的战斗堡垒，也让产品更适应风电环境吊装。据了解，是全工作和战斗力的基础，进行此次吊装的中联重科履带起重机是客户在2014年购入，越是发展任务繁重，“服役”至今已近7年，越是困难挑战巨大，期间表现一直十分可靠，越要加强组织，越要注重发挥组织的作用。

国之重器，建筑根，薪火相传，文化铸魂。在集团委的指导下，徐工汽车坚持抓好的、发挥政治优势不动摇，高度重视建在发展、转型升级中的核心作用，持开展员积分、员责任区、效能监察、建项目立项、风廉政、关心关爱等建“规定工作”与特色举措，打造具有汽车特色的建品牌。

徐工汽车委副、经理曹弋作为事业班子成员对支及员提出意见建议

坚强有力的基层组织已经成为徐工汽车不断前进发展的重要动力源。技术人员不在生产一线就在市场一线，最后一名员工离开后值班干才能离开，三商对接时的吃出住行全自行解决……工程车辆支在带领平均年龄28岁的队伍重回行业第三的过程中展现出了高昂的战斗力，荣获“徐工集团先进支”、“徐工集团员先锋团队”称号。

勇担重任，六个前列

要做到终身学走在前列、高质量发展走在前列、科改示范走在前列、打造坚强堡垒走在前列、铸就一流队伍走在前列、从严治走在前列。

针对徐工汽车建与生产经营工作，邱以“六个走在前列”做出了方向性的指导。
徐工汽车委要在企业内创造终身学的条件和环境；要奋力实现供应链、产业链、价值链的自主可控、安全可靠，促进管理能力和管理水平的提升；要勇担发展重任，确保科改示范创建走在前列；要加强政工干的战斗力、凝聚力，打造坚强有力的基层组织；要重视人才梯队的，坚持群众路线，倾听员工心声，以关心关爱工程为抓手做细、做透群众工作；要全面从严治，加强风廉政。

志之所趋，无远弗届。在打造“千亿重卡产业集群” 的漫道征程上，徐工集团将全面贯彻视察徐工讲话精神，以高质量建引领广大员投身徐工“珠峰登顶、进军世界五百强”的洪流，为全面建成现代化强国、为复兴再立新功！

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