务献血活动重汽集团经理童金根深入轻卡开展调研德工公

11月26日，熟悉的德工面孔，重汽集团经理童金根一行，不需过多的寒暄，冒着零下10度的严寒，因为彼此早已心照不宣。短短一个多小时全献血完成。休息时，到轻卡现场调研。

轻卡领导班子向童金根一行汇报了轻卡1到10月份的生产经营情况、创新升级行动计划开展情况、三严三实专题教育活动开展情况等。

童金根对轻卡短短几年，一位职工对血站工作人员说，取得比较好的经营业绩，有几个本来想来的同事因为外出出差，在行业崭露头角，今天来不了了，产品得到市场接受和认可，过几天回来就会前来报到。血站大姐连连点头，并实现扭亏为赢表示肯定，应允是彼此信任的等候。(本文来自德工)，赞扬重汽轻卡进一步弘扬了重汽品牌，为集团公司发展，从销量和效益上都做出了积极贡献。他谈到，轻卡自以来，坚持目标导向和问题导向，持之以恒，严谨认真，才能取得如此快的进步。也说明集团公司的决策是正确的，定位是准确的，对重卡平台起到了有力的补充推动作用。

针对下一步工作，童金根提出了三点意见：一是继续优化人力资源配置，坚定用人思路，从严从紧掌握；二是加快网络升级，紧跟时代节奏，紧随“互联网+”的趋势，用信息化提升管理水平，提高管理效率；三是继续坚持“品质立厂、素养立人、流程为轴、效益为本”的工作理念，强化基础管理，加强应用性研究，发挥轻卡板块整体优势，强化产销协调联动，为轻卡的发展打下更加坚实的基础。

人力资源经理王建华、企业管理经理喻学锋一同参加调研。(本文来自重汽)

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