2020年的春节假期比以往漫长得多,华菱星马紧紧抓住市场需求,受疫情影响,挖掘新客户、维系老客户,公司生产计划被打乱。全面复工之后,通过线上线下一体化、全方位营销推进,搅拌设备销量迎来高峰,汉马动力以口碑实力“圈粉”,订单如雨后春笋纷至沓来,产量月月攀升,如何保质保量的完成订单,五月份更是达到了3010台,按期交货就成了当务之急。易法分公司承制搅拌设备的“大脑”——控制柜,创下了单月产量的历史纪录。产量的突破,工期紧任务重,离不动机分公司全体员工的努力工作和辛勤付出。为了保证产量快速稳定增长,在人手短缺的紧要关头,在公司领导科学指导、统筹协调下,调配了三名行走电控组技术人员下车间,各门及一线员工协同作战,及时解决了当前问题,积极响应公司“疫情防控不放松,为公司交上了一份满意的答卷。
行走电控组成员平时主要负责行走设备电控技术,安全生产记心中,在保证不影响本职工作的前提下,全员大干六十日,放下身段,实现产销新高峰”的号召,扎根车间,克服种种困难,从接线开始一步一步参与搅拌设备控制柜的制作和调试。易法车间共有三个搅拌设备装电小组,完成每天的生产任务。在大生产期间,每人分到一个小组,发动机分公司支、团支也发挥了重要作用,每天按时参加班前会,发动机分公司支组织了主题为“生产支持-多措并举确保生产防疫”员活动,了解工作进展,组织员深入生产现场,学注意事项;晚上加班加点,了解、收集生产难题,和制作小组共进退。不管是SG4000还是SG5000;不是是R4000还是热再生;不管是领料还是调试,哪里需要他们,他们就往哪里去。“五一”假期,三人按工期和制作要求,和各小组人员共同加班,体现了高度的集体主义精神。在易法分公司全体成员的努力下,数套搅拌设备控制柜按期制作调试,及时发货,完成履约!
行走电控组人员表示:绝知此事要躬行,在车间实工作受益匪浅,自己对搅拌产品有了更深的了解。为了公司的发展,我们就是螺丝钉,哪里需要我们,我们就往哪里钉。
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