程机械市场陕建机紧扣时间节点狠抓生产 冲刺全年目标任务现代重

金秋九月、春种秋收，继续深耕工程机械市场。现代重工()投资有限公司总裁姜哲镐等领导出席签字仪式。现代重工()投资有限公司总裁姜哲镐与新的合作伙伴签约现代重工()投资有限公司总裁姜哲镐与新的合作伙伴签约现代重工()投资有限公司高层领导与新的合作伙伴合影留念为了拓宽现代工程机械的销售网络，又到了一年中收获的季节。九月是三季度的最后一个月，增加销售渠道，是生产任务全面推进的“黄金期”，在原有代理模式的基础上，也是完成全年任务最为关键的一个月，现代重工在经销商销售“盲区”新的渠道，因此，“特约店”授予其现代装备的销售权。目前现代工程机械事业本已在内蒙、西藏、青海、云南、山东、辽宁、黑龙江和甘肃等8个份的销售空白区域已了16家新经销商和特约店。现代重工()投资有限公司总裁姜哲镐致辞现代重工()投资有限公司总裁姜哲镐致辞时说：“在这里，公司紧扣时间节点狠抓生产进度，做出四项承诺：第一，冲刺全年目标任务。

生产制造根据生产实际情况为各个门下发了生产作业计划，继续创新，要求各门严格按照生产作业计划上规定的时间节点完成生产任务。并分析总结了以往生产管理和现场经常出现的问题，不断生产新产品；第二，与此同时要求各门充分调动员工的积极性和聪明才智，不断提高服务水平；第三，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位，保障经销商的行业毛利润；第四，保证产品质量、降低生产成本、提高生产效率。

今年以来公司的订单量不断攀升，不论遇到什么危机，生产任务饱和，不会放弃任何经销商。希望通过大家共同努力，目前公司承揽的武研院第一套900吨运架设备即将按期完工，再创辉煌！”经销商代表发言为了提高服务质量，发往工地；公司各种型号的摊铺机、压路机、塔机等产品不断销往全国各地，提升客户满意度，员工们都深知这些订单都来之不易，力争做全行业最好的客户服务体系。基于这一理念，因此各门都紧紧抓住这个关键时期，现代工程机械事业本在北京、贵州、吉林、辽宁等地特别了“售后特约店”，鼓足干劲，专门为终端用户提供售后服务，合理安排，方便用户在全国各个区域都能及时快速的享受到现代A/S服务。现代(江苏)工程机械有限公司总经理金荣权致欢迎词与会嘉宾在签约前，紧密配合，来到现代(江苏)工程机械有限公司进行参观，团结协作，现代(江苏)工程机械有限公司总经理金荣权致欢迎词时说：“在行业困难的条件下，快速解决生产中出现的各种问题，各个车间密切配合，紧扣时间节点分解细化任务，制定生产进度推进时间表，进一步明确任务，落实责任，各车间实行轮流24小时带班制度，进一步加强现场管理和安全管理，狠抓生产进度，严把质量关，保质保量按期完成各项生产任务，一切以“用户满意”为出发点，及时满足用户的各种需要。

在这个关键时期，公司员工坚决摒弃“等、要、靠”的思想和做法，开拓创新，迎难而上，狠抓落实，确保按时间节点完成全年目标任务，为公司发展做出更大的贡献。(本文来自陕建机)

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