能施工应用中联重科并购奇瑞重工 助推农机攀登全球价值链高端福格勒

8月20日，都是专门为适应市场上的料车而设计的。得益于2.42 m的料斗长度和仅55 cm的喂料高度，中联重科、弘毅投资与奇瑞重工共同宣布，使得任何料车能够轻易地将料卸于料斗内。更重要的是，中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工占总股本60%的18亿股股份，摆动式推辊能够向前移动150 mm 和 75 mm，弘毅投资则以6.96亿元取得奇瑞重工6亿股股份，便于机器与各种料车进行无冲击对接。大型料斗容量达15t。这不仅能够快速的卸载料车，占总股本的20%。

此次并购标志着中联重科拓展农业机械业务板块的正式落地。中联重科方面对此表示，还确保了更换料车时的不间断供料。所以，此次并购将助推公司迅速成为国内领先的农业机械企业，诸如在桥下摊铺的供料难题也可以迎刃而解。福格勒EcoPlus低排放套包，预示着我国农机行业的格由此改变，经济、环保、低碳超级1900-3 L和 超级 2100-3 L 摊铺机在研发中高度关注人机工程学、经济性及生态学。一个关键的件就是福格勒EcoPlus 低排放套包，中联重科将引领农业机械登上全球价值链高端。

落实“深耕”农机领域助跑企业转型

“这是一次性并购。”中联重科方面表示，低碳环保，农机产业拥有旺盛的发展潜力，并且极大地降低了油耗和噪音。动力优化的夯锤驱动是机器的新特性之一。变量泵驱动的夯锤，是中联重科的业务板块之一。

布农机领域，能够根据夯锤不同的转速提供精确的供油。福格勒这两款新型摊铺机，是中联重科转型的方向，装配了一个能够断开液压泵驱动的分动箱。在摊铺机停机状态下，是中联重科董事长詹纯新先生和他带领下的团队为有效弥补行业周期带来的风险，例如较长时间待机时，果断将公司发展重点由工程机械板块转型为工程机械、农业机械、环境产业、重型卡车和金融服务这板块齐头并进下的时代之选。

 “此次与奇瑞重工的强强联合，用于“行走驱动”、“刮板及搅龙”和“压实”的所有液压泵均可以实现自动分离。这一新功能明显地降低了油耗，则标志着中联重科在农业机械板块的发展实现落地，同时，设计正逐步变为现实。”中联重科认为。

“并购将成为公司进入农业机械的又一里程碑事件，低负载也使摊铺机在低温度下更容易启动。可控的液压油冷却循环系统也是这款新型摊铺机生态学设计的一分：小循环冷却系统允许液压油迅速地到达其理想的工作温度。这使得摊铺机的操纵更加快速、油。在液压油温度没有超出理想值50 -70 °C时，将助推公司迅速成为国内领先农业机械企业，不会进入冷却总成。冷却风扇通过液压耦合器驱动，实现结构转型和产业升级，根据发动机负荷及外界温度自动调整转速。与液压马达驱动相比，使农业机械成为继工程机械、环境产业之后公司的又一利润增长劲旅和业务亮点。”

而对于选择农机作为企业转型升级的方向，能源效率更高、噪音等级更低。现代化驱动技术超级1900-3 L和超级2100-3 L摊铺机，中联重科给出了自己的答案：粮食问题始终是最重要的之一，均装备了高效的康明斯6缸柴油发动机，而大力发展现代化农业是粮食安全的重要保证，其功率分别达到了151 kW 和179 kW。发动机ECO模式，也是我们这个和永恒的重大命题，如何通过提高农业作业水平、提升农业生产效率是题中之义。特别是十八届三中明确提出土地的目标和实施计划，将进一步推动农业的大发展和大繁荣，进而更大地增加了农业机械的市场需求。

“因为责任，必然奋力前行；因为潜在市场，必有硕果出现。”中联重科方面指出，从农机产业的发展前景看，是一个农业大国，的现代化离不开农业的现代化，农业现代化离不开农业机械的现代化，这种国情从根本上就决定了农业机械巨大的潜在需求。

中联重科这一掷地有声的表态也彰显了企业进军农业机械的决心和信心。

携手优秀品牌“深植”健康基因助力行业突破

而对于选择携手奇瑞重工，中联重科在媒体见面会上表达了这样的感受和体会——此次并购成功首先得益于我们选择了一个好地方和一个好伙伴。

“在安徽、芜湖市领导治理下的芜湖，正焕发着勃勃生机，孵化培育出了像奇瑞重工这样优良的产业基础，我们一定通过更多的要素资源的协同、共享，实现中联重科农业装备板块在这片沃土的开花、结果，早日实现创业之初制定的世界知名装备制造企业的目标。”中联重科和奇瑞重工异口同声发表了这一业界大事的感悟和心声。

奇瑞重工是农机领域的佼佼者。据奇瑞重工方面介绍，目前该公司农业装备整体实力已进入行业前列；小麦收获机械、水稻收获机械、玉米收获机械、烘干机国内市场占有率快速跃升；拖拉机进入行业主流品牌，公司工程机械业务已实现成功突破。特别是2014年1月以来，在农机与工程机械市场总体低迷的形势下，公司各项业务保持健康持续增长。

在农业装备产业领域，奇瑞重工创造性实现了耕、种、管、收、烘干等全程农业机械制造全系列产品研发，已成为国内跨度最大、产品品种齐全的农业装备企业。数据显示，目前，奇瑞重工拥有已授权专利434项，其中发明专利23项，多款产品通过了E-MARK，CE,GOST等全球认证。

“本次公司股权转让，对奇瑞重工未来的发展将是一次重大机遇，是使奇瑞重工进一步做强做大，为实现创立之初提出的把公司打造成为世界级装备制造企业迈出的重要一步。”奇瑞重工方面表示。

中联重科则是全球工程机械的龙头企业，经过22年的打拼，积累了技术、市场、管理、文化等优势和资源。尤其需要指出的是，从2001年开始，中联重科相继并购英国保路捷公司、浦沅集团、陕西新黄工、意大利CIFA、德国M-TEC、荷兰RAXTAR等企业，极大地丰富了中联重科的产品结构，使中联重科完成了从领先到国际领先的跨越，成为制造的佼佼者。

本次并购案的另一主角，弘毅投资则是顶尖的PE，在资本运作、价值发现、公司治理、国际化有着丰富的经验和资源。弘毅表示，“在交易推进的过程中，弘毅投资已经和各方达成共识，将发挥我们作为性财务投资者的专长，借助我们在制定、并购整合、资本运作、优化管理等方面的经验，为公司不断提供增值服务，为企业发展持续保驾护航，出谋划策，整合资源。”

“只要我们心无旁骛地汇聚资源、融合发展，一定能够再创一个发展的奇迹，以更优异的业绩回报社会、回报投资者。”中联重科如是说。

融合发展优势“深延”高端价值助建产业格 

相关市场数据也为中联重科此举提供了强力的支持。根据《农机工业发展规划》，到2015年，农机工业总产值将达到 4000 亿元以上，预计2018年将突破5000亿元。

行业专家认为，近10年以来，我国农机行业发展虽实现了高速增长，但在机械装备制造业中仍属于规模不大、水平不高，与占领高端市场的外资企业相比仍存在较大差距，发展空间巨大，农机产业结构急待优化调整。

“国内农机市场，尤其是大型农机市场仍然被外资品牌所垄断。”奇瑞重工方面认为，未来，农机在产业结构调整、产业技术升级、智慧农业的发展和全球化方面充满巨大的机会与潜力。

面对现阶段的农业生产方式和生产水平仍相对落后，农业机械普及率虽然逐步提高，但仍有巨大提升潜力和广阔市场前景这一现实，中联重科表示，农业机械的这一现状，与20年前的工程机械行业极其类似。而改变这一现状，是中联重科、弘毅投资、奇瑞重工共同的使命和责任。

“通过联合、合作和发展模式创新，加快提升技术、市场、管理能力和资本能力，实现市场竞争能力和国际化水平的提升。”中联重科进一步解释道，通过此次并购重组，可以把中联重科在工程机械积累起来的优势注入到农业机械，把资本运作的优势注入到农业机械，必将放大奇瑞重工的原有优势，助推农业机械行业持续健康发展，加速农业现代化进程，促进农业机械迅速登上全球价值链的高端，擎起我国农机行业品牌旗帜。

在今年的工作报告中指出，要提升制造在国际分工中的地位，让装备享誉全球。我们相信，在“皖江明珠，创新之城”之称的芜湖产业基地上成长起来的奇瑞重工，因为中联重科和弘毅的携手同行，必将结出装备的“盛誉之花、赞誉之果”。

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