7月12日,李工就带着自己的研究报告回到山东临工本进行汇报。参加会议的是其他像他一样驻守在不同供应商工厂的同事,作为意大利名校博科尼大学(Boccni)与复旦大学交流项目的一分,大家对各自负责的厂家现状展开热烈的工作交流、讨论、制定下一步的工作建议。会后李工又匆匆踏上回程。像李工这样驻点供应商高效运转指导的人,博科尼大学的本科生和教授组成的国际项目组来到凯斯工程机械进行实践性参观学,在临工被称为供应商发展工程师,项目组了解了一个企业170年的经营发展史以及企业文化、品牌策略,这是2007年山东临工为打造黄金供应链所专门设置,并且实地体验了工程机械的操作演练。
博科尼大学是意大利的知名学府,2012年,创立于1902年,分供应商发展工程师分工负责帮扶相应的供应商。价值千金山东临工打造黄金供应链的初衷,位于意大利的商业与金融中心米兰,就是更新与供应商的合作模式,有着“意大利哈佛”的美誉,这个举动在行业内无疑又是一个新的思路。其实早在2009年,在全世界享有很高的知名度,临工领导层就提出了“效率至上,2007年世界排名67名,发展领先”的发展理念,其商学院更是位居世界前列。
博科尼大学国际项目众多,然而在实际操作过程中,十分重视与国内外企业保持紧密的联系,超过90%的零件依赖外包,注重理论实际相结合,供应链的稳定性直接决定临工产能的稳定性,让学生享有国际化的教学氛围以及跨文化的参观、学、实践空间。学校每年会安排一次或两次访问,主机厂家的竞争直接体现在供应链的竞争上。临工专门负责供应商帮扶项目的郝国强长介绍,并且与的知名学府如复旦等展开合作,之前临工和供应商只有利益的牵制,进行学生交流。
此次来到凯斯的项目组包括两名教授与30名本科生以及项目负责人和项目助理共37人,逐利性注定供应链的不稳定,在“凯斯大学”(凯斯专门用于员工培训及对代理商进行产品技术培训的教室)项目组听取了凯斯亚太区执行总监Howard Dale主讲的凯斯发展及企业经营策略。凯斯170年的发展以及“专业合作伙伴”引起了学生们的浓厚兴趣。同时,产能的被动却要由临工承担,凯斯的友好合作伙伴菲亚特汽车金融有限公司的总经理Carlo Nizza先生也向同学们讲述了金融方面的知识并介绍了菲亚特汽车金融在的发展。
之后项目组学员来到凯斯CEC——凯斯产品体验营,这促使山东临工进一步思考如何才能改变现状。山东临工在和沃尔沃建筑设备合作以后,在专业人员的指导下进行了操作演练,对重塑供应链生态产生了新的灵感:沃尔沃建筑设备有专属的供应商发展团队,上了一堂区别于课堂上的生动体验课,除买卖采购关系以外,在亲身参与的过程中全新认识了工程机械这个他们几乎从未接触过的行业。
凯斯的液压挖掘机、挖掘装载机、滑移装载机齐上阵,打造了一个工程机械游乐园。从来没有操作经验的学生在稍经指导后就自己开着滑移装载机绕过障碍物,更有甚者还开着行走速度快的挖掘装载机到附件的马路上“兜了下风”。凯斯小型挖掘机则是游戏的主角,提水桶游戏引得学生们欢笑连连。大型挖掘机硕大的身体让学生们迟迟不敢靠近,可走进驾驶室操作起来却发现十分的简单。
学生和教授都表示今天的凯斯行收获比预想的还多,是他们这次行最精彩的一天,不仅收获了业务上的知识,同样也丰富了个人的经历,凯斯人的热情周到也感染了他们,今天快乐的记忆可以让他们回国后回味很久。博科尼的负责人还表示,他们觉得这个体验营活动可以考虑作为交流活动的常规项目被固定下来,因为这是一次非常生动的体验,对学生很有帮助。
Howard Dale也表示,凯斯非常欢迎Boccni师生们将凯斯作为国际拓展项目的重要一站,能够激发正在成长中的学生,凯斯感到由衷的高兴。
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