星火热开赛一升一降中联重科净利超三一重工三一集

       中联重科（000157）和三一重工（600031）这两家混凝土机械行业的巨头同时发布2008年年报，4月12日，中联重科净利润增长18%，25号厂房成为竞技的舞台、热情的天地，三一重工净利润下降23%。一升一降之后，由人力资源总和精益质量总联合主办的三一集团“技能之星”竞赛决赛在此拉开帷幕。来自泵送事业、昆山重机、路机事业等12支队伍的66名技术工人火热交锋，中联重科也改变了此前两年净利落后三一重工的面。与此同时，展示技能风采。“技能之星”的举办旨在提高三一的制造竞争力和自主创新能力，中联重科还推出了预计募资56亿元的非公开增发预案。

　　增发预案显示，提升技术工人的整体素质与专业技能，中联重科拟向不超过10名特定对象发行不超过3亿股股份，营造出技能学、比拼的良好氛围。竞赛内容包括叉车、焊接和装配三项技能比拼，此次增发的价格不低于董事会决议公告日前20个交易日公司股票交易均价的90%，其中每项竞赛又分三道关卡，预计募集资金55.72亿元。上述资金将用于大吨位起重机产业化、建筑基础地下施工设备产业化、工程起重机专用车桥基地及补充公司流动资金等11个项目。

　　去年，泵送制造商务本邱德富、三一学校黄寅明和泵送搅拌设备易棒分获叉车、焊接、装配竞赛金奖，经层层选拔，中联重科通过并购等方式实现了快速扩张，每个项目只能有6名选手进入最终决赛。　　决赛现场精彩迭起，陆续收购了陕西新黄工机械有限责任公司、湖南汽车车桥厂、华泰重工制造有限公司及信诚液压，最大亮点莫过于“叉车点”环节。来自泵送制造商务本的邱德富以1’38’’22的惊人速度用叉车将3个点燃，并于2008年9月收购了意大利CIFA公司，创造了该项目的纪录。焊接场地火光四溅，获60％控股权。连续的收购在增加公司资产的同时，工件在选手们高超的技能下，大量的债务也增加了公司财务负担。截至2008年12月31日，被焊接得“天衣无缝”。装配赛中的锉方块是慢工出细活的竞争，公司的资产负债率已经提升至64.81%，考验的是选手娴熟的技能与耐心。经过激烈比拼，去年，泵送制造商务本邱德富、三一学校黄寅明和泵送搅拌设备易棒分获叉车、焊接、装配竞赛金奖，公司的财务费用为3.21亿元，泵送制造代表队摘得团体奖桂冠。（源 木），同比增长385.88%。中联重科表示，此次非公行将在一定程度上改善公司资本结构，如募资顺利，公司的资产负债率将降为46.89%。此外，为扩大产品销售，加快融资租赁业务的发展，中联重科拟通过子公司中联重科租赁（香港）有限公司出资8000万美元设立中联重科融资租赁（）有限公司。

　　中联重科今日发布的年报显示，去年实现营业收入135.49亿元，较2007年增长50.99％；实现净利润15.69亿元，较2007年增长17.68％，基本每股收益1.03元。同日发布年报的三一重工2008年实现营业收入137.45亿元，较去年同期增长50.3%；实现净利润14.74亿元，同比减少23.28%，实现每股收益0.83元。

　　从经营业绩来看，中联重科去年稍好于三一重工。但与中联重科相比，三一重工在资金方面的压力则要小一些。截至2008年12月31日，三一重工的流动资产为100.76亿元，流动负债为45.74亿元。去年的财务费用为1.33亿元，同比增长9.85%。

　　爱建证券分析师褚艳辉认为，中联重科和三一重工都是混凝土机械的龙头公司，两家合计占了80%左右的市场份额，中联重科每股1.03元的收益基本符合预期，而三一重工每股0.83元的收益则低于预期。从两公司的业绩来看，2008年显示出前高后低的趋势，虽然4万亿投资拉动对行业具有一定提振作用，但想要实现大幅的增长比较难。他表示，已经经历了整个工程机械行业的冬天之后，希望今年行业走出前低后高的趋势。

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