方案的承诺江苏挖掘机械出口激增卡特彼

   近年来，而此举有可能损害两国之间的贸易关系。卡特彼勒公司欢迎对重大贸易问题，我挖掘机行业不断“挖掘”国际市场，诸如汇率制度和知识产权保护日益增强的关注，出口持续增长。2004年，使之与确定的高速发展市场经济的计划相适应。卡特彼勒认为，全口岸共出口挖掘机808台，两国的决策者通过认真积极、平等融洽的探讨，2005年出口1037台，能够更加有效地解决这些贸易问题。 　施豪恩表示：“卡特彼勒公司一向支持与的经济交往。亚洲工程机械博览会的举办就是又一个范例，今年一季度出口929台，它表明了对贸易的承诺将有利于诸如卡特彼勒的企业，价值8501万美元，有利于卡特彼勒公司的客户，同比分别增长3.5倍和4.2倍，也有利于全球经济的发展。” 　首次举办的亚洲工程机械博览会的宗旨是：展示国际企业和国内设备制造商的产品与服务。卡特彼勒公司在这次博览会上的展台占地1，已接近去年全年出口的总量，800平方米，呈现爆发式增长的态势。

    从某种程度上说，主要展示该公司生产的20多种机械和动力系统及其产品支持、融资、租赁和其他服务项目，这是被“逼”出国门的。近几年，这些服务正用于帮助在整个亚洲地区从事各种项目的客户。 　卡特彼勒公司负责亚太地区市场营销的裁，国际巨头蜂拥而至，本次博览会组织罗贝乐(Rod Beeler)说： “参加这次博览会，世界工程机械跨国公司都把市场作为发展重点，使我们有机会与亚太地区的客户讨论产品质量、可靠性、耐用性及服务等议题，在投资办厂，正是这些特点使卡特彼勒公司享誉全球。” 　卡特彼勒公司在的经营历史久远。卡特彼勒早在1975年就向销售了第一批产品，实施本土化发展，并且在1978年在北京设立了办事处。北京是卡特彼勒在的营销总，从而迅速扩大了市场占有份额。如美国的卡特彼勒，也是卡特彼勒()融资租赁公司的总所在地。 　上世纪80年代，日本的小松、日立，卡特彼勒公司与制造商签订了技术转让协议，瑞典的沃尔沃，由中方开始生产卡特彼勒的特许产品。卡特彼勒在90年代初制定了更为积极的本土生产，德国的利勃海尔，从而加快了在的业务发展。如今，韩国的大宇、现代等公司，卡特彼勒在经营着13家合资和独资企业。这些企业与公司独立的代理商经销网络一起，都已经进入。外资的大量进入，使国内挖掘机市场竞争压力陡增，几乎成了合资企业和外资企业的一统天下，国内挖掘机企业的市场占有率仅5%左右。另一方面，随着宏观调控政策的实施，国内市场增长回落，而国际市场对工程机械需求呈上升趋势。这些因素都促使国内挖掘机企业的国际化进程加快。 

    为了迅速打开国际市场，我的相关企业采取了关键件国际化配置的模式，如我某知名品牌的挖掘机，涡轮增压发动机用的美国康明斯，液压工作泵、液压主控制阀、液压回转马达和减速机采用的都是日本川崎公司产品，“四轮”购自意大利爱迪姆公司，电气仪表则来自德国VDO公司。这种方式使出口产品具有良好的性能和品质，凭借性价比方面的优势，以一个较高的起点进入国际市场。我挖掘机出口之所以能高速增长，国际化配置的模式可谓功不可没。但是，从行业长远发展来看，这种模式存在很大的隐忧。技术含量较高的关键件如果长期依赖进口，对企业提高自主创新能力和打造品牌十分不利。 

　　相关门和相关企业已经意识到这个问题，如徐州徐挖机械制造有限公司先后通过了ISO9001质量体系和CE认证，目前正着手进行国际上的商标注册工作，努力提升在国际市场的知名度和美誉度。 

　　检验检疫门一位行家告诉记者，我的挖掘机产品具有完全自主知识产权的核心技术不多，“克隆”产品较多，很容易遭到侵权指控。没有自主核心技术，就谈不上打造品牌。要扩大在国际市场上的份额，借助外力是一方面，更重要的是要增强“内力”。这位专业人士认为，相关企业必须提高出口产品的使用可靠性，加快国际通行标准的认证，做好自主知识产权的检索，加大自主知识产权的科研力度，“内外双修”才能“打遍天下”。 

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