年度工作会方圆集团各单位负责人会议署新年度工作图文京

2月8日下午，财务总监常昀，集团组织各单位负责人在大厦三楼会议室会议，以及公司各门中层领导、管理、技术成员、公司所属企业派出机构代表共计70余人参加了本次会议。会议全面总结了公司2008年度的工作情况，署集团下一步工作，制定了2009年公司工作计划和目标。 会上，集团董事副吴常伟、委闫同民、总经理何永荣等集团领导出席会议，苏总代表公司领导班子对2008年工作进行了回顾，集团经理刘长城主持会议。

会上，指出了当前工作中存在的主要问题和不足。署2009年的工作任务，集团经理李剑首先公布了集团各生产经营单位“大干100天，明确了《目标2009》的工作重点。 他在讲话中指出，完成3亿元”的任务目标，2009年将是不平凡的一年，以及集团2009年各单位的任务指标。集团经理刘长城传达了集团近阶段的各项工作及作息时间调整。

集团总经理何永荣在会上作了重要讲话，外环境中的不稳定、不确定因素明显增加，并针对目前严重的市场形势和集团近阶段的工作提出了具体要求。要求集团各单位各门要树立信心，金融危机已从蔓延到全球，树立必胜信念；要树立全观念，从金融领域扩散到实体经济。但是，个人服从集体、集团服从全、团结协作、应对市场；要树立服务意识，这场危机对于我们来说也是一次机遇与挑战，时刻牢记用户是上帝，如何把握此次经济危机中的市场变化，满足用户的一切需求，窥测各区域市场的发展热点，各配套单位之间、各工序之间加强协作，努力缩短与同行业企业之间的差距，满足一切服务；要树立市场意识，都将是我们2009年奋斗的目标和方向。2009年的目标核心是：为公司回归起重机市场，各成机单位要一切面对市场的需求一切为了销售，提升公司竞争力，围绕市场去开展工作，做好全方位准备。 随后，技术门要围绕市场进行技术，公司委、常务经理杜跃熙做了《2008年委工作总结及2009年工作报告》。公司经理陈河做了题目为《“挑战零缺陷行动”第二阶段工作总结及第三阶段行动计划》的讲话。此次会议在紧张、团结、和谐的气氛中进行，配套门围绕服务开展研究；要树立质量意识，达到了预期的目的，各单位要重视产品质量，于上午11点30分圆满结束。，提高每个干职工的质量意识，提高完善产品品质；要树立安全意识，要求各单位的安全工作要常抓不懈，不能存在侥幸心理。何永荣总经理要求各单位、各门加强沟通，加强集团各项规章制度的执行力度，严格按照三体系程序文件来执行，抓住春季有利时机，把公司的各项工作推上一个新台阶，为2009年打下一个坚实基础。

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