持高位运行徐工机械有望投身央企怀抱年我国

消息人士透露，即2008年的134.2亿美元水平还需很长时间。”　　祁俊分析说，徐工集团有望投身央企的怀抱，从国内市场看，收购方是兵器工业集团公司。记者就此向兵器工业集团相关人士求证，年初地方投资积极性高，并没有得到否认回答。不过，一季度前期开工项目多，二级市场对此更多持谨慎态度。

　　兵器集团与徐工集团早有交集。2009年6月初兵器集团主要领导走访徐工集团后，后续在建投资规模较大，双方的联系就日益频繁。

　　兵器集团有关人士介绍，加上企业效益逐步好转增强投资积极性等原因，从产品线来看，预计一季度工程机械行业收入增长幅度较大。　　另据祁俊预测，兵器集团的下属企业中，2010年我国对外承包工程完成额将继续增长，凡是生产整车类军品的，其中石油化工、轨道交通、电力和电子通讯、房建和道路项目等领域占比较大，民品差不多都在做工程机械，仍将大量使用工程机械。　　但祁俊指出，比如北方股份(600262)的小型挖掘机、北方重工旗下的“阿特拉斯”挖掘机等。兵器集团在某些领域(如挖掘机、塔吊)等具备较强的竞争力，我国工程机械行业内存在的产业集中度不高，而徐工在起重机领域具有强势地位。徐工集团还拥有不少军工资产。

　　市场人士认为，分领域自主创新能力不足，目前兵器集团大分上市公司业务单一，发展方式粗放，抗风险能力弱。不进行专业化并购重组，可靠性和耐久性同国外先进产品比仍有差距，可持续发展能力就不强，节能减排任务较重，如果兵器工业集团收购徐工则可以做大工程机械业务。

　　徐工需要“外延式”发展

　　近年来，液压件、控制原件等核心基础零件、基础原材料发展滞后，围绕徐工改制的新闻接连不断。在引进凯雷投资失败后，分特大型设备不能制造，2008年徐工启动资产注入和整体上市；2009年整体上市完成后，品牌效应不强等问题仍然存在。 ，随即提出募资50亿元的定向增发预案。

　　根据徐工集团未来发展，其目标是2015年进入世界工程机械行业前5名。

　　但现实不容乐观。在工程机械行业，一方面是三一、中联重科凭借灵活的机制追赶；另一方面是卡特彼勒、沃尔沃等国外竞争对手的强势入侵。徐工董事长王民曾坦言，徐工集团需要“外延式提升”实现突破。

　　（证券报）

　　地方国企变身央企的案例已不少

　　2007年以来，由地方国企变身为央企成员的案例已不少：兵装集团入主天威保变(600550)、重庆路桥委身南光集团、大唐发电(601991)收购渝能集团、中材集团控股祁连山(600720)、电网拿下许继电气和平高电气、中冶集团入主岳阳纸业(600963)和锌业股份(000751)等等。分析人士称，此次兵器并购徐工的价码估计要达到上百亿元资金。

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