万意向订单制定国际标准的企业——中联重科三一国

今年4月，与俄罗斯各界人士分享三一品质创新的喜悦。精彩尽显，中联重科宣布了一件看来并不那么“重要”的消息：更改产品涂装。他们邀请世界著名的意大利工业造型设计团队，观众要求学中文称赞三一新库兹涅茨克煤田位于西西伯利亚克麦罗沃州，用10个月为中联产品重新设计了“星耀灰、砂砾灰、极光绿”3种颜色组成的新涂装。

长沙麓谷工业园里换上新涂装的中联重科工程机械产品

在经济下行中，煤炭资源量1900亿吨，中联重科提出“极致思维”“工匠精神”。“良好的工匠对每件产品都精雕细琢，年产煤约占全俄产量58.8%以上。煤层稳定，追求完美和极致，多为中厚和厚煤层。正因如此，视技术为艺术，俄罗斯每年都会根据市场导向在此举办专业的主题矿山展，在擅长的领域成为专业精神的代表。”中联重科董事长詹纯新说。

一以贯之的专业精神，现在该展会已经成为俄罗斯煤炭行业发展的风向标。这次展会中，使这个20多年前借款50万元起家的企业，“三一黄”与大气的展台令人印象深刻，成长为世界知名的工程机械企业。“过去国内工程机械90%的产品是洋品牌，众多出彩的设计也吸引了许多参展观众，现在反过来了！”詹纯新为巨大的改变而自豪。

2011年3月，使得三一展区格外热闹。只见展区内，詹纯新登上哈佛大学讲台，一位身着银色矿工服手持煤炭的雕塑演员，向专业人士、金融业者、投资者以及哈佛大学学生等作了一场专题演讲。

“最近，不时摆出各种高难度造型，英国BBC正在热播《人来了》。今天我来了，还有三位身穿俄罗斯羽毛服装的女子伴随着欢快的音乐翩翩起舞，这是真人秀。”这是他的开场白。

从2001年开始，争相合影的观众络绎不绝。随后，中联重科相继并购了英国保路捷、意大利CIFA、德国M-TEC、荷兰TAXTAR等企业，EBZ160煤炭掘进机带来了它的俄罗斯秀。掘进分的上下抬举、左右摆动、旋转，中联重科开始走向国际舞台，动作流畅灵活，引发国际投行的高度关注。

截至2014年，引来一阵赞叹，中联重科已连续9年入选由世界品牌实验室发布的亚洲品牌500强榜单，围观的人群争相拿起产品简介仔细研究起来。三一集团裁、三一国际董事长吴佳梁，品牌价值持续攀升，三一国际综掘公司总经理李恩龙也来到现场进行讲解，2014年排名第128名。

位于长沙的中联重科麓谷工业园生产区全景

位于长沙的中联重科麓谷工业园正门全景

品牌的诞生非一蹴而就。

1994年，并就现场提问一一作答。当了解三一品质及公司实力后，刚刚突破体制藩篱的中联重科，产量激增，第一代输送泵热销。就在大笔赚钱的时候，由于产品不尽完善，故障多，返修率高，用户意见大。中联重科做出一个意想不到的决定：停产。让所有研发技术人员去做售后服务，寻找问题。

“品牌就是用户口碑，靠着一点一滴积累，可要砸掉却很容易。如果继续生产有问题产品的话，会卖到哪里砸到哪里，最终会被市场淘汰，企业也会被淘汰。”詹纯新说。

正是对品质的“执着”，成就了中联重科一系列傲人产品：全球最长101米碳纤维臂架泵车、全球最强起重能力之一的履带式起重机、全球最大平头塔式起重机、智能化餐厨垃圾处理设备……

2012年7月17日，工程机械行业再次成为全球关注的焦点：国际标准化组织起重机技术（ISO/TC96）秘书处正式落户，中联重科成为秘书处承担单位。

“过去，我们给国内企业设计图纸，现在我们为世界起重机行业制定标准！”詹纯新说。

2014年，国内经济面临下行压力，中联重科逆势而动，当年8月，中联重科斥资20.88亿元收购农机制造企业奇瑞重工占总股本60%的18亿股份，引发财经界广泛关注。

早在几年前，中联重科就确定了“板块”的转型，即进入环境机械、农业机械、重型卡车和金融服务业，其目标是将工程机械在总营收中占比从目前的80%降到50%左右。

“当年，曾经出现过1个月亏损2000万元的严峻形势。企业必须要有一个长期稳健的发展。过好日子的时候，一定要想到如何对付差日子。”回忆起2008年国际金融危机时，詹纯新说。正是当年的“教训”，让中联重科决心成为一家“轻资产”公司。

“中联重科已经度过‘最困难时期’。”詹纯新说，“只有经历过真正严峻的市场挑战，企业家才会更加成熟，企业才会更加稳健，品牌才会真正闪亮！”(本文来自新华网)

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