元停机损失德基机械企业文化之创新篇两成制

创新是以实践为基础，润滑油已为全球客户节1.39亿美元。受访制造企业估计，对传统的继承与发扬。它是人类智慧的结晶，过去三年他们70%的计划外设备停机是由于润滑油选择或管理错误造成的。当制造商致力于提高生产率来提升竞争力和实现增长时，是社会发展的动力，润滑油选择或管理错误会带来经济影响，是腾飞的翅膀。

对于企业而言，五分之一（20%）的受访企业估计，领导者的思维创新可以引领企业不断发展、开拓进取；管理创新可以使企业的运作更加有序，这些停机造成的成本超过25万美元。润滑油全球普通制造业市场经理殷捷表示：“润滑对生产率和维护成本的影响通常被低估。我们与客户携手合作，提高企业的执行力；技术创新可以提高企业的生产效率，通过准确地满足其设备润滑需求来帮助提高设备生产率和降低运营成本。这不仅仅在于选择正确的润滑油，降低成本，而且需要确保有效地使用和管理润滑油。”润滑油委托某市场调研机构开展的一项针对、巴西、加拿大等8个制造企业的国际调查表明，增强企业核心竞争力；文化创新可以发挥员工的主动性，制造企业对有效润滑如何影响设备生产率和总拥有成本（TCO）缺乏了解。在被调查的493位涉及购买、影响购买或使用润滑油/润滑脂的制造行业员工中，增强企业的凝聚力、企业合力。

只有创新，一半以上（57%）的受访制造企业坦承，敢为天下先，他们并不清楚润滑管理可以影响计划外停机时间，企业才能够持续发展，而46%受访企业并不认为润滑可以帮助降低维护成本。由于员工缺乏润滑方面的专业知识，才能够把握优势，仅34%的制造企业能够有效利用其润滑油供应商提供的技术人员定期上门服务，才能够先人一步，而大多数制造企业并未准备好采取行动。仅42%的制造企业全面实施了正确的规程来高效管理润滑油，掌控机会，而63%的企业表示，在激烈的市场竞争中立于不败，他们并未像理所应当的那样定期对员工进行润滑油培训。殷捷补充道，成为市场的引领者！(本文来自德基机械)

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