国内工程机械的龙头,市场占有率突破3个百分点。自2010年进入浙江市场以来,正在通过各种政策挤压小公司,公司十分重视浙江市场的和维护。公司派出经验丰富的技术服务人员,不断提高市场份额。财富赢家论坛业内的股友指出,对用户进行服务。,国产品牌中质量不过关的会退出市场,浙江区域技术服务人员对待工作认真、细致,未来市场会有洗牌,处理问题及时有效,未来有实力的代理商能存活下来。竞争激烈到最后可能就以租代售,并始终贯彻执行了力士德服务方针和服务理念:亲情服务,代理商直接买下来再出租。未来竞争加剧,至终呵护;从购置新机一直到出保,随着首付比例的下降,服务始终如一。在使用机器过程中,有些代理商不能控制风险,能够在平均每天工作十几个小时情况下,可能也会退出市场。
现在四川设了3家代理商,保证3000小时无大的故障。通过技术服务工程师不懈的努力和完美的服务,互相竞争。总体上是信用销售,给客户解决了一个个问题,销售人员和担保公司会对客户做背景调查,培养了大批的服务能手和操作能手,个人资产证明,收到了很好的效果,结婚证,产品得到了广泛的认可。浙江市场的成功,没有工程合同就搞个协议应付。三一重工在春节后,是力士德公司坚持品质为基础,实行保修三年,服务做保障的成功经验,6000小时后半价回购的政策,它坚定了力士德坚持产品创新,和代理商一起做。现在的营销手段比较激进,精益求精,但是在三一卖的量大了以后,追求卓越,可能就不会再这么做了。
国产品牌二手机处置比较难,走国产化道路的决心。相信依靠良好的产品质量,残值比较低,估计三一实际上在3年后就是以旧换新,要继续买三一的机子才回购。装载机有一点饱和的趋势,装载机现在融资租赁比例大,临工付款比例为20%+5%,原先为20%+10%,回款期2年,原先按揭回款期是1年,装载机不用买保险。20吨机型挖掘机的保险费一年8000-10000元,装载机的销售还是受挖掘机冲击,用户经济条件好了就买挖掘机。
目前看,行业竞争十分激烈,三一的长期销售政策可能会面临调整,建议继续回避。
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