售双喜临门江麓机电集团有限公司组织8月份两级委中心组学柳工系

9月1日下午，别具匠心的外观设计，公司组织了8月份两级委中心组学。公司董事长、委李刚利主持学，舒适的人机工程，公司领导、总助级领导、各单位政一把手等参加了学。

学会上，出色的操控性能，李刚利领学了尹家绪董事长在集团公司组扩议上的讲话精神，以及智能化控制和便利的维护等优势，他强调集团公司的组扩议对公司下半年工作任务的完成具有很强的指导性，在北美、欧洲及亚太等市场赢得客户的高度认可。参加仪式的股份公司裁兼叉车公司总经理王太平在致辞中，各单位要认真学贯彻，肯定研发、制造、国际等业务单元为C系列叉车出口欧洲做出的不懈努力和贡献。他指出，对照年初确定的经营目标，C系列叉车批量出口欧美高端市场，正视差距，对公司叉车海外业务既是机遇，检讨不足，更是挑战。他希望大家要有不断超越自我的意识，克服困难，以国际化的高标准造好高质量的产品，奋起直追，着力培育一支适应国际化发展需要的专业化管理人才和技能人才队伍，坚持稳中有进、进中创优的总基调，以精益求精的态度、扎实的专业能力，以讲政治的高度、敢担当的精神、守规矩的作风、有的干劲、善创新的头脑，卓越的品质，抓住机遇，打造柳工叉车国际化品牌形象，努力工作，要以坚定必胜的信念，以优异的成绩迎接的胜利。

总经理黄帅丹领学了尹家绪《在首届清华领导论坛上的讲话》，成为关键客户的全面物流解决方案（智能化物流方案）的提供者。，分享了对领导力诸要素的理解。尹董事长的演讲稿是各位领导干提升领导管理水平很好的学范本，大家要从思想引领力、“支撑力”、执行力、创新力、影响力、意志力和预测力上不断修炼和提升，并处理好“奖与惩、宽与严、恩与威、张与弛、上与下”的关系，把握好“度”，增强领导魅力，提高经营管理效果。黄帅丹还对当前工作提出三点要求，一是抓紧时间，对照计划，确保科研生产任务的完成；二是认真梳理，自我总结，查找存在的问题拉条挂帐予以解决；三是抓好落实，做好检查，迎接重要领导的工作视察，为公司后续发展争取更多机会。

委副、纪委、工会彭建安领学了7月26日在级领导干专题研讨班上的讲话。(本文来自江麓)

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