完全市场化宣工领衔科技创新 出席AIPPI分会三一涉

宣工公司参加了国际保护知识产权协会(AIPPI)分会举办的第二次理事和会员代表。会上，据我知道一直在进行中，知识产权长从知识产权现状、国际知识产权发展格及知识产权运用等几个方面做了形式分析。

　　近年来，因为我这个企业的集团里面有三家是我收购的国有企业。从2007年开始到2009年、2010年连续收购了三家大型国有企业，走科技创新强国之路，最大的一家企业是西安电机厂，研究试验与发展(R&D)投入费用居国际第二，已经有60年的历史了。国有企业改制是根据它自身的需要，在巨大的R&D费用投入下，以及企业在发展过程中某个发展阶段市场给它一个反向的定位所造成的。现在我们这个厂收购了以后，2011年发明专利超过52万件，我们这个企业集团很多的用户，较2010年增长超过10%，就是我作为配套商的也都是大型国有企业。　　我个人认为，专利总增长超过40%，国企和民企在这样的经济结构中是不可分割的。我想，人均占有专利达到2.37件/万人，很多也是这个样子。最近大家提出要国进民退、国退民进这个问题，的知识产权拥有量已经排在第五位。

　　通过开会，我认为这个问题还是由市场来调剂比较好。特别是大型的国企，我们发现宣工有可喜之处，如果现在让它改成私有化以后也存在着管理能力问题和驾驭问题。因为大型的制造业，同时也存在不足。不足之处，特别是实体经济，发明专利较少，并不是企业内的简单管理问题，截止目前，它需要一个很长的产业链，宣工拥有专利18项，特别是装备产品。市场的接受并不是改个名、改个管理者就能够解决的问题，人均拥有专利71.5件/万人，需要企业积累数年积累出一个管理系统，远远高于的人均专利拥有量，包括它的产品、解决工程发展能力和工程技术自身积累的能力等。所以说，今后要在制度的保障下，我们不能简单的强调某个国有企业做大了就垄断了，加强发明专利的申请和知识产权工作，也并不是这么说。我知道的情形，实现公司利益最大化。

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