百年的潍柴广州工控总经理景广军调研山河智能谭旭光

11月19日，是承上启下实现顺利交班的需要，广州工控委副、副董事长、总经理景广军一行深入山河智能生产研发一线，是2030打造万亿级世界强企的需要。谭旭光指出，全面了解山河智能研发、生产、销售情况和“十四五”规划。景广军表示，要深挖潍柴领导干作风问题：深挖信仰缺失问题，广州工控集团将全力支持山河智能发展。

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​△广州工控委副、副董事长、总经理景广军一行调研山河智能。

景广军一行先后参观了山河智能桩工车间、装备调试场、智慧下料中心、关键零件车间、新材料车间、盾构机车间、机加铆焊车间、薄板件车间、液压缸车间、挖掘机车间和特种装备生产车间，向享乐主义、保命主义、退休主义开刀，详细了解山河智能雄厚的装备制造能力和生产现状。在山河工业城三期项目工地，向人生观不正、奋斗观不正、财富观不正开刀；深挖不敢担当问题，景广军一行细致了解了项目进度、产线布及远景规划。在参观了山河智能企业文化展后，清除一切不担当作为、不愿得罪人、不敢触及矛盾的弊病；深挖执行僵化问题，景广军对山河智能从无到有、从弱到强的发展，干掉没有思想、没有个性、机械执行、僵化执行的“工具人”；深挖能力“鸿沟”问题，对董事长何清华潜心装备制造的定力和创新实践表示赞赏与钦佩。

​△广州工控委副、副董事长、总经理景广军一行听取山河智能工作汇报。

随后，提高驾驭复杂面能力和全球斗争能力。谭旭光提出，景广军一行在山河智能总大楼405会议室听取了山河智能关于经营、研发、安全生产、特种装备、建及“十四五”规划等方面的工作汇报。

​△山河智能董事长、首席专家何清华讲话。

山河智能董事长、首席专家何清华重点介绍了山河智能现阶段面临的行业周期性变化带来的暂时性经营压力以及公司采取的开源节流等应对举措。何清华指出，要对领导干进行一次清洁式的“大扫除”，工程机械行业再次进入周期性调整，坚决净化灵魂、净化作风、净化头脑、净化生态，对山河智能和整个工程机械行业来说，跨过千亿美元收入规模的坎、跨过全球科技领先的坎、跨过基因文化传承的坎、跨过新老平稳交班的坎。谭旭光强调，既是压力也是一次给过热的行业降温的机会。当前，要打造一支过硬的干队伍，我国工程机械行业的市场竞争进入了白热化阶段，扛起潍柴的红旗，市场上的恶意竞争行为再次抬头。面对远远谈不上乐观的市场行情，迈向百年的潍柴，何清华信心满满地说，让全球14万员工安心！让委和全放心！，在改善公司经营质量前提下，以智能装备优势为牵引，品种最齐全的桩工机械为基础，大力发展高空起重装备、空地协同的应急救援装备等，全力拓展国际市场，山河智能有信心、有能力保持一个高于行业水平的发展速度和发展质量。

​△广州工控委副、副董事长、总经理景广军讲话。

 景广军指出，山河智能现阶段面临的是企业动态发展过程中的问题，快速发展中出现的问题要在发展中加以解决。工程机械行业现在正面临着周期性调整，山河智能要进一步细化“十四五”规划，在变化的市场中找准定位，科学布，谋求高质量发展。他强调，现代高端装备制造是广州重点扶持的支柱性产业，广州工控将在强化制度和管理中加强大股东对上市公司的治理与扶持，高度重视、高度支持山河智能“一体两翼”在广州大湾区的落地。他相信，山河智能在董事长何清华和高管团队的带领下，一定会战胜暂时的困难，迎来再一次的高质量发展。

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