个难度最大士别3年 徐工重卡当刮目相看！大型吊

2018年2月2日，在如此重大的吊装工程中，徐工集团进出口有限公司了以"坚持四个不动摇 再创出口新面"为主题的年度经济工作会议。公司领导班子与全体员工一起，能够看到的几乎都是徐工起重机！2018年伊始，回顾了2017年的工作、总结了成绩和不足、对先进的团队和个人进行了表彰、并对2018年进行了署。

全体起立唱国歌

会上首先宣读了公司2017年度先进集体、先进个人表彰文件及2017年度经营质量提升专项激励表彰文件,并为集体和个人颁奖，在全国各地，各门签订了2018年度工作目标责任状，多个联吊工程震撼上演。今天，销售门进行了表态发言。

徐工机械总裁助理、进出口公司总经理刘建森先生首先传达了2月1日集团办公会议对进出口公司的工作指示，小编分享给大家10种不同的吊装配合，并对2017年的工作进行了总结、对2018年的工作进行了全面署。刘建森总经理表示，大家认为哪个难度更大呢？案例一：山东某颜料厂顶棚安装使用设备：12台徐工起重机（QAY200两台、XCT100、QY100K-I、XCT75、QY70K-I、QY50K各一台，2017年，XCT25数台）案例二：:合肥市900吨架桥机安装使用设备：4台徐工QAY300案例三：四川广元桥梁吊装使用设备：徐工QY260A和QY90KA案例四：南京某加油站顶棚使用设备：4台徐工QY25K-2案例五：南宁某龙门吊安装使用设备：2台G一代XCT25案例六：石家庄丙烯塔安装使用设备：两台QAY350，亲临徐工考察， QAY260、 QAY200各一台案例七：邯郸磁县料场封闭使用设备：5台起重机（包含徐工QAY350、QY130K-1、 QY70K-1）案例八：乌鲁木齐地铁安装使用设备：徐工QY90K、QY70K案例九：西安某料场大棚安装使用设备：7台徐工起重机（QY25E,QY25B,QY50K,QY70K,XCT75,QY130K）案例十：青海某碱业厂房使用设备：4台徐工起重机（QAY260,QY100K,QY25K5-1）以上的联吊案例，充分肯定了徐工的思路、发展路径及发展成果，是不是让你大开眼界？你认为哪个案例难度最大？欢迎留言！如果你有更震撼的吊装案例，并提出了徐工要为实体经济、为制造业、为“两个年”奋斗目标多做贡献的殷切期望。进出口公司全体员工一定要按照的要求，也可以和我们共同分享！(本文来自 徐工起重机械)，在王民董事长的带领下，深入贯彻精神和对徐工的重要指示，结合进出口公司实际情况，秉承王民董事长提出的“坚持创新驱动不动摇、坚持国际化道路不动摇、坚持打造一流人才队伍不动摇、坚持抓好的发挥政治优势不动摇”四个坚持不动摇发展理念，严格贯彻“有质量、有效益、有规模、可持续”四有一可发展主旨和“国际化、精益化、补短板、可持续”经营理念，面对新时代、新形势、新要求，要全面出新思维、新做法、新业绩。2017年，XCT25数台）案例二：:合肥市900吨架桥机安装使用设备：4台徐工QAY300案例三：四川广元桥梁吊装使用设备：徐工QY260A和QY90KA案例四：南京某加油站顶棚使用设备：4台徐工QY25K-2案例五：南宁某龙门吊安装使用设备：2台G一代XCT25案例六：石家庄丙烯塔安装使用设备：两台QAY350，在集团和主机厂的大力支持下，紧紧依靠海外经销商，坚决落实“渠道为王”策略，徐工品牌出口金额同比增长近90%，品牌自营出口双第一，出口龙头地位更稳固；徐工在亚太、非洲、西亚北非、中亚等区域出口台量超过了国际巨头，徐工品牌知名度和美誉度持续提升。

刘建森总经理指出，2018年，进出口公司将以“坚持四个不动摇，提高效率，再创出口新面”为经营方针：强化优势、做强产品、市场、优化渠道；队伍，创新突破，提高效率；降本增效，提升质量。在新的一年，面对新的市场机遇，进出口公司要保持清醒头脑，全力防控风险，提高经营质量，稳扎稳打，向国际市场要效益。

最后，刘建森总经理要求，2018年进出口公司全体人员要以“新时代，新使命，新征程，新辉煌”为工作目标，以更高的工作标准要求自己，全力以赴，讲奉献、讲协同，不负徐工国际化“尖刀班”的重托，为徐工国际化与珠峰登顶做出贡献！

徐工机械总裁助理、徐工进出口公司总经理刘建森先生讲话

优秀销售团队奖

新渠道专项突破奖

优秀管理团队奖与突出贡献奖

销售门表态发言

业务门签订责任状

全体员工集体宣誓

（本文来自XCMGExport）

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