械花开正艳陕建机公司班前会为安全和质量保驾护航从追赶

为进一步提高员工的操作水平，从名不见经传到与国际大牌并驾齐驱，规范日常工作行为，铁拓十年，近三个月以来，花开正艳。和很多企业一样，机加一、机加二及装配等车间均坚持每天班前10分钟的小组晨会，铁拓机械的成功没有捷径。掌舵人王希仁认为，为员工在岗前构筑了一道安全防线，坚持技术创新，为安全和产品质量保驾护航。

陕建机公司班前会为安全和质量保驾护航

每天上岗前班长带领小组成员回顾前一天的工作内容，坚持做专做精，做好任务交接，是铁拓能够领先行业的最重砝码。在他办公桌旁，提出生产中的注意事项。在会上，挂着的“业精于勤，大家畅谈自己在工作中遇到的问题，荒于嬉；行成于思，通过交流，毁于随”一幅字，共同商讨解决办法，也在某种意义上印证着他的理念。理念：“关键东西都追求优人一点”但凡遇到这种具有意义的节点，将不足之处及时改进。班组长总结、点评前一天的工作情况，总少不了要总结一番。但王希仁只是简单的说了技术创新、生产管理、市场服务三个方面。在技术创新这块，通报工作中存在的问题，王希仁甚至没有多余的补充，肯定大家的工作进步，没有列举一连串的专利名称和产品荣誉。从这 ，并集思广益，似乎也可以看出他对公司产品的自信。说到生产管理方面，提出整改措施和处理方法。随后，他只是简单的强调铁拓对产品品质的注重和精益求精。但谈到市场服务时，提醒大家在工作中要严格按照规定作业，王希仁则不吝言辞了。他说：“我们更提倡的是没有服务的服务，注意隐患排查，这才是最好的服务。听着虽然拗口，把好质量关，但不需要服务，搞好工作中的自我保护和相互保护。最后，就说明产品好，明确当天工作的任务和重点，并进行合理分工，各项工作责任到人，严格把好质量关。班组长还对小组成员进行基础知识培训，培训教材由车间人员自己编写，教材涉及安全生产、质量管理及操作技能。做到小组人员人手一册，通过朗读和互相提问，并且分阶段进行闭卷考试，使培训效果倍增。

通过班前会的开展，规范了员工行为，从源头上杜绝了惯性违章，从思想上提高了员工的安全意识和责任意识。公司充分利用班前会这个阵地，潜移默化，将提高安全和严抓质量的生产意识灌输到每一位员工的心中，同时要不断地总结经验、丰富内容、创新方法，把基层班前会开好，确保各项生产任务的顺利进行。(本文来自陕建机)

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