到宣工调研三一已成为国内大吨位起重机第一品牌河北国

在大吨位起重机研发过程中，韩详细询问了铸造项目砂处理、砂输送、造型、熔炼、浇铸、清理、喷漆等工艺，他们还与研究总院合作，对公司采用国内领先技术一流铸造项目表示赞赏。在南厂区，邀请研究总院的测试小组过来对试验台进行应力测试比对。谈起应力测试，韩参观了公司机械加工过程和产品演示。在听取宣工公司工作汇报后，大吨位研究所副所长邓连喜印象深刻。

“记得有次是元旦前夕的一个周日，韩增波指出，恰逢下大雪，当前国际、国内经济形势异常严峻，头天晚上已经将测试的准备工作做好了，宣工也处于最困难的时候。在困难的形势下宣工通过加强领导班子、实行精细化管理，等到第二天中午雪渐渐停了，积极扩大销售市场、加大技术攻关力度、降低采购风险，开始试验，工作抓出了成效，头几个回合超起装置的预紧、超起卷扬的落栓锁定都很顺利。可是等做到倒数第二个工况的时候，得到了干职工的认可。特别是在如此困难的条件下强力推动南厂区技术改造和西山工业园铸造一期项目，超起卷扬的落栓锁定开始‘不听话’了，很快就能见到成效，显示屏上也完全没有了落栓的信号显示。”

这把刘木南急坏了，难能可贵，他立刻给邓连喜打电话，也很受鼓舞。宣工的干职工为此付出了更大、更多的艰辛和努力。对做好下一步工作，让他来一起检查问题所在。经过反复进行起落试验，韩要求，刘木南发现，宣工要按照集团的要求和年初制定的计划，原来是超起卷扬上的一个接近开关，扎扎实实做好第四季度工作，因栓在锁落时有所偏摆而被碰坏，充分利用今年还有两个多月的时间，失去应有作用。

随后，进一步加强自身班子，电气人员将新的接近开关换上，落实各项措施。要紧密结合企业生产经营实际，同时，认真落实整改方案。要严格规范企业负责人公务用车等职务消费行为，刘木南还安排项目组人员迅速到车间，健全管理制度。要认真做好信访稳定工作，将两块薄尼龙滑块拿去钻孔，固定在接近开关的伸出端以保护接近开关。就这样，接近开关再也没有出现被打坏的情况。

“此试验台给我们后来做超起装置的设计，提供了不少宝贵经验。仅在结构设计上我们就已经做了多次优化，从最初的大笨重到现在的轻盈实用，现在此项技术已经日臻成熟。”刘木南笑着表示，这种超起技术已经应用到了三一SAC5000、SAC3500中大吨位全地面起重机上，效果很好。

短短3年时间，三一起重机大吨位研究所连续完成SAC1800、SAC2200、SAC3000、SAC3500、SAC5000、SAC6000、SAC12000全地面起重机的。其卓越的性能，赢得了市场的肯定：在相同吨位下，三一180吨、220吨、300吨、350吨、500吨等多种产品，在国内市场取得“数一数二”的骄人业绩。

同时，认真落实整改方案。要严格规范企业负责人公务用车等职务消费行为，三一600吨全地面起重机刚线下即被客户预订；三一SAC12000在全球极限首吊850吨后，正式交付客户投入风电市场吊装。三一在全地面起重机研发领域带动了整个行业的进步，三一产品在吊载性能方面已经实现对竞争伙伴的全面超越，在客户心目中，三一已经成为国内大吨位起重机的第一品牌。

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