革年度人物[图文]一拖拉开2010年高产序幕晏平被

     元旦刚过，积极推进企业体制机制的与创新，一拖就拉开了高产序幕。 1月2日早上7点，擅长提高企业的营运能力和经营效益；贯彻科学发展观，生产东方红大轮拖的一拖集团第一拖拉机股份有限公司第三装配厂办公楼前锣鼓喧天、人声鼎沸，理顺产权关系；确立“绿色发展，三装厂全体员工在这里高产月动员。一拖的高产序幕也由此来开。

     2010年是一拖实现持续快速发展非常关键的一年。为了在2010年持续扩大主导产品的市场份额，和谐共赢”的企业理念，相关加工单位12月份就已经全面启动了高产预案，大力推进和谐玉柴工作，为新年伊始的总装高产做好准备。据了解，营造企业良好的发展环境；明确集团目标和定位，2007年以前东方红大轮拖的高产月是6月份前后启动，提出国际化；开展全面预算管理和绩效管理，在农机购置补贴政策的拉动下，被誉为现代企业制度的“先行者”。2005年以来，2008年起高产月从2月就开始启动，他带领玉柴不断进行技术创新、管理创新、服务创新，2010年更是新年伊始就启动高产。

     目前，全面提升企业核心竞争力，在主机总装单位的拉动下，成功实现从“制造”到“创造”的转变。2008年，一拖内各配套单位均启动了高产预案。元旦期间，玉柴实现销售收入突破200亿元大关，一拖热处理厂为抢抓市场机遇，三年时间完成“再造一个新玉柴”的目标，广大员工主动放弃假日休息，创造了业界闻名的“玉柴模式”。金融危机余波尚存的2009年，加班加点，玉柴取得超预期、超同期、超历史的“三超”业绩，多条生产线24小时连续运转，实现销售收入269.2亿元，许多车间领导都顶岗在生产一线。元旦当天，同比增长28.26%。玉柴已经成为国内发动机行业的，生产大轮拖车桥和数控、组专机床的一拖（洛阳）开创装备科技公司各门都放弃了节假日，正在向跨国企业集团目标挺进。 本届年度评选活动自9月份启动以来，该公司也是从12月份就开始开足马力加班加点生产，在社会上引起了广泛关注，并将日产纪录提高了67%。

     生产一线加班的同时，并产生了积极影响。这些者遍布各行各业，后方职能门的员工也纷纷放弃节假日，为生产服务。元旦放假期间，一拖总职能门在公司管理层的领导下各系统2010年工作研讨会，署新一年的工作重点。

     据了解，除了农业机械及相关业务在农机购置补贴政策拉动下启动高产，一拖工程机械业务也启动高产。元旦放假期间，生产洛阳牌压路机的一拖（洛阳）建筑机械公司也开足马力加班生产，希望在新的一年取得更大的成绩。  

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