的脊梁山东常林通过级企业标准化良好行为AAA级认证徐工重

    11月23日至24日，同时建成投产的还有1.1万平方米的大型结构分厂和6000平方米的现代化涂装分厂，山东质量技术监督对山东常林集团企业标准化良好行为认证工作进行了审核验收，今后徐工重型大型移动式起重机生产能力将增长10倍，专家组对公司标准化体系工作领导重视、组织机构健全、标准化工作人员素质较高、体系结构完整、内容齐全、符合AAA级标准化良好行为认证条件十分满意，真正实现了产业化、规模化的成功转型，予以确认通过。公司董事长张义华接见了以曹召成为组长的专家审核组。
    质量技术监督企业标准化良好行为确认审核组来通过查阅文件、现场询问、抽查记录等方式对山东常林集团的标准化体系进行了认真、严格的审查。审核组一致认为，目前这个项目已被列入江苏重大科技成果转化项目，山东常林集团标准化体系工作领导重视、组织机构健全、标准化工作人员素质较高、体系结构完整、内容齐全、符合GB/T 15496-2003、GB/T 15497-2003、GB/T 15498-2003标准的要求。根据标准化良好行为考核细则，并获得了2000万专项资金的支持。　　徐州重型机械有限公司技术办公室张成玉：“我们这个企业在大型移动式起重机产业领域向高端技术和高端产品结构性转移，审核组经过逐条打分，将为企业后续的发展奠定良好的基础，最终基本分得分373分，在这个项目上我们应用到非常多的国际先进技术，加分55分，比如GPS全球故障诊断系统的技术，总分428分，包括大吨位、超大吨位起重机参数化设计软件等国际先进技术。”　　在工程机械领域，达到标准化良好行为AAA级企业要求。
     为适应我国加入世贸组织和建立市场经济体制的需要，大吨位意味着更高的技术含量和附加值。仅仅几年前，提高企业标准化工作水平，整个工程起重机行业百吨以上吊装装备全依赖进口。从2003年起，增强企业综合竞争力，徐工重型全面推进向中大吨位转移的，标准化管理于2004年3月开始在全国开展创建“标准化良好行为企业”活动。 “标准化良好行为企业”试点工作是为加强企业技术基础工作，通过科技创新、自主研发连续实现了100吨、200吨、300吨、450吨级的快速突破，提升企业管理和竞争力组织的大型管理活动，大吨位起重机已占据国内市场的70％份额。目前企业正全力500吨级全路面起重机、650吨级履带吊起重机，按照等级由低向高分为A、AA、AAA、AAAA级。该标准的确认工作是标准化管理在总结企业标准化水平确认工作取得成功经验的基础上提出的，抢占高端。除了自主研发，对整合企业以产品标准为核心的技术标准、管理标准、工作标准等各大基础管理体系，徐工重型还善借“外力”，加强企业质量管理工作，与大连理工、吉林工大、上海交大等专业院校和科研机构深度合作，更好地确保和提高产品质量，将最新技术应用到产品的研发制造中。　　徐工集团徐州重型机械有限公司唐东：“这几年我厂整个制造系统投入了许多高精尖设备，起着积极的推动作用。
    为了使企业整体水平不断提升，从自主创新、科技创新得到双向提升，公司积极按照创建“标准化良好行为企业”的要求，使我们的制造能力和工序能力得到了保证，逐步建立、完善了以技术标准体系为主体、以管理标准体系为依托、以工作标准为手段的企业标准化体系。而且，根据企业的发展状况，对照标准体系，进行了认真地研究分析，不断进行自我评价、有效运行，在生产、经营等各个环节实行标准化管理，取得了良好的经济效益和社会效益，提升了企业的综合管理能力和市场竞争能力。
     在评审中，审核组认为，山东常林集团能够积极主动地开展标准化管理活动，了以总经理为、总工程师为副、各分公司总经理为成员的标准化，并根据公司的实际需要配备了相适应的标准化专兼职人员，为标准化良好行为及各项标准化工作的正常开展提供了保障。公司建立的标准体系覆盖了农业机械、工程机械、农机具的生产、经营、管理的各个方面，形成了以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，体系的建立符合《企业标准标准体系》系列标准的要求，能够满足公司生产、经营和管理的实际需要，体系运行良好，各项工作记录、考核资料详实，体现了较高的管理水平。公司坚持实施标准化，注重科技创新，已通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、CE认证、CCC认证、俄罗斯质量认证（PCT认证），并按照标准化管理理念将所有体系进行了合理整合。公司积极参与国际国内标准化活动，参加了拖拉机/手扶拖拉机技术，参与了对拖拉机安全防护行业标准的修订，正在与山东农机所联合制订农用装载机行业标准。
    近年来，公司按照“标准化良好行为企业”《企业标准体系》系列标准的要求，运用标准化原理和方法，建立健全了以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系。为了使确定的标准体系更加科学、合理，公司还特别邀请标准化研究院的专家就工作中的有关问题进行了研究和探讨，对公司初步确定的企业标准体系层次、框架设置及修订要求等内容进行了必要的补充和完善，完成了《公司标准化体系文件汇编》。在标准化体系运行中，他们实施了定期检查制度，对标准化体系的适用性、有效性和运行情况进行定期审核的评价，保证了该体系在公司管理中得到了有效落实和不断完善，也为标准化良好行为的顺利确认打下了坚实的基础。 
    标准化良好行为的顺利确认，对于山东常林产品质量的稳步提升、促进企业节能降耗、规范企业各项管理工作将起到积极的推动作用，同时，对山东常林创名牌产品工作打下坚实的基础。 
     据了解，标准化良好行为企业是指，按照《企业标准体系》系列标准（GB/T15496-2003、 GB/T15497-2003、GB/T15498-2003）的要求，运用标准化原理或方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的 企业标准体系，并运行有效；生产、经营等各个环节已实行标准化管理，且取得了良好的经济效益和社会效益的企业。评价、确认工作坚持市场推动、引导、企业自愿的原则；坚持公开、公平、公正的原则；坚持依据标准实事求是评价的原则。

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