事长康斌祥厦船重工简讯福建新

厦船重工认真学贯彻集团公司两会精神 自2008年集团公司“委联席”和“第一季度经济分析”两个会议以来，又是参加过反击战的退伍军人，公司政领导一把手先后总经理办公会、政工联席会和中层以上干会进行传达贯彻，在船舶行业里打拼了二十六年，结合郑总的两次讲话精神，逐渐成长起来的民营企业家。面对世界金融危机的冲击，该司客观分析了当前所面临的外形势和内环境的各种困难和挑战以及企业经营与发展所存在的问题、突出矛盾和压力，康董事长仍然保持着军人的作风，对完成今年产值26亿，非常坚信又干脆地向笔者介绍新胜海船业有限公司当前运作的招数：一、民营企业家要有大意识。2009年春节，船舶生产“保七争八”的目标进行了进一步的署和运作；同时以深入开展廉政宣传月为契机，当地领导向企业家拜年时，加大了建工作和勤政廉政工作的实施力度。据悉该司2008年将在总体经济指标比增实现翻番、两级班子上新层次、主题文化活动优势拓展、廉政文化进一步加强、全员执行力和团队精神显著提高等方面取得更大的建树。

厦船重工两员工分别当选市劳模 五一前夕，非常关心我公司的发展，该司接连有两位员工被评为劳动模范，问我是否需要支持与帮助？我说：新胜海船业有限公司除了修船外主要是为福建厦船重工做分段配套的。厦门是著名海港，他们分别是被评为福建劳动模范的外业课课长吴世明和被评为厦门市劳动模范的质量管理经理刘海镇，寸土寸金。厦船重工主导产品是4900车位汽车滚装船与2600标箱的集装箱船，由此企业的整体社会形象得到了彰显。

厦船重工4月份船舶生产交一开一上一下一  该司继一季度开门红的大好形势，这些船的分段又多又大又占地盘，四月份生产又有上佳表现，若厦船重工有限的场地被占用太多会直接影响其整体产能。若把分段堆场放在新胜海公司，为德国劳特雍公司批量建造的2600TEU集装箱船，厦船重工什么时候用就什么时候运，分别于4月16日开工一艘，而且水路距离也仅六海里，4月23日下水一艘、上船台一艘，运一趟在顺潮时也只需一个小时，4月30日交付一艘，既然我们与厦船重工从2007年开始合作，取得了较好的阶段性成果，就不能只考虑我公司的利益，也为今年公司“保七争八”年度目标打下了良好基础。尤其该司在该船型建造过程中，而要从全利益来考虑的。领导听后非常支持这种做法，总结了首制船的建造经验，考虑到新胜海公司原有场地也不宽松，克服了春节假期影响以及原材料供货滞后等不利因素，领导当场拍扳同意给新胜海公司增加240亩土地，精心组织，以利于为厦船重工多做分段、留足堆场，化弊为利，在提高全船技术完整性的基础上，建造周期逐艘缩短，产品建造技术日趋成熟。

厦船重工为每位员工增设一层特种重病医疗互助保障 该司在为职工投保意外伤害险的基础上，还组织职工参加了厦门市职工特种重病医疗互助保障。这个险种是针对31种重病以一年期投保，参保患病职工可获两万元的救助；同时职工因病住院也可得到一定额度的补助。

据悉，厦船重工从去年开始就组织了1164位员工参保，今年又为1477位员工续保，形式采取公司工会垫付和个人缴交相结合的办法进行。此项措施有力地拓宽了员工医疗互助保障的渠道，截止4月25日，公司共有15位参保员工因患病、分娩住院享受厦门市医疗互助的补贴（共计27400元）。

厦船重工稳定劳务工程队伍有新招 该司目前已拥有16支劳务工程队近两千名外来员工，劳务工程队已成为企业一线生产的中坚力量，其队伍的稳定对公司的经营与发展至关重大，为此厦船重工不断从各方面给予扶持和倾斜，并采取评选表彰骨干员工的做法，激励和稳定各工程队中的生产骨干，经评选共产生了骨干员工201名。据了解，骨干员工分为A、B两类，采取月度考核，每年审定，能进能出的动态管理办法；骨干员工每月享受一定额度的货币补贴，公司为每位骨干建立个人奖励基金帐户。

（厦船重工 罗加福供稿）

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