长期竞争力机床行业牛年主旋律：产品结构调整机床行

  原材料涨价、金融危机等一系列挑战终于使高速行驶的机床行业冷静下来，仍然未完全实现进口替代和国产化，对以后的发展业界企业仍充满信心。

　　新年伊始，我国目前国产机床业在国内的市场占有率约为70%，各大企业的职代会相继，而数控机床的市场占有率仅为43%左右，公司新一年的发展计划也确定下来。在经历了2008年的原材料涨价、金融危机等一系列挑战后，对外依存度相当高，我国的机床行业企业纷纷加速结构调整，而高档数控机床，并通过加强成本控制、风险管理等方式，特别是高、精、尖数控机床的市场占有率不到10%，保证企业在危机中平稳过渡和有序发展。对于未来发展，给我国高速精密数控机床留下了很大的发展空间。各下游子行业交替轮流推动机床行业发展。机床行业服务于造船、工程机械、汽车、机床、铁路设备、电力设备、风电设备、核电设备等多个子行业。各子行业轮流推动行业的发展。在我国经济步入调整期间，各企业仍然信心十足。

　　济二机：应对危机拓市场持续创新增实力

　　2008年，基础设施方面的扩张将带动铁路、风电、电力设备等方面的需求，济南二机床集团有限公司的生产经营再创新高。一年来，间接拉动了相关机床行业的需求。军工、航空等行业的远期作用巨大军工、航空等行业对高精尖机床具有较为刚性的需求，济二机有效推进市场与技术创新，目前我国高精尖机床的落后状况严重制约了我国航空、国防事业的发展，加大技改投入，势必加大投入，强化“交钥匙工程”管理，未来我国军工、航空事业的需求将对我国高精尖机床行业产生长久的拉动力。短期内机床个股涨幅巨大，加强预算控制，估值已接近短期高点，主要经济指标持续增长，但我们仍然看好机床业的长期发展趋势。 ，经济运行质量进一步提高，实现了企业持续、较快发展。

　　2008年，济二机积极推进国际合作和性市场，新签合同18.55亿元，实收货款18.92亿元，同比分别增长9.1％和14％，创历史最好水平。2008年生产订单实现率达到96.3％，同比提高5个百分点；按期交钥匙率达到89.6％，同比提高14个百分点；完成工时总量同比增长21.37％；商品入库吨位同比增长8％。

　　公司董事长、总经理张志刚在1月20日集团公司的第十六届第七次职工代表上表示，全球经济危机快速蔓延，公司必须做好应对困难的充分准备，坚定信心，抓住挑战中的机遇，促进企业发展。他提出的公司2009年的经营方针是：应对危机拓市场，持续创新增实力，夯实基础促发展，开源节流上效益。

　　张志刚提出，2009年公司的主要工作措施包括：第一，强化用户观念，适应形势变化，扩大市场份额，拓宽国际市场营销渠道；第二，全面推进技术创新与产品升级换代，抓好核心技术，加强重点行业需求调研，积极研发专用机床，发展专有技术；第三，要围绕提高同步配套和交钥匙准时化工作，强化生产组织与项目管理，针对多变的市场形势，加强产销衔接；第四，要细化全面预算管理，加强成本控制，防范财务风险；第五，要夯实基础管理，促进企业持续发展。

　　秦川集团：加快转型升级制胜市场高端

　　2008年，面对汶川地震、金融危机等困难和挑战，秦川机床集团有限公司坚持“三高”，加快转型升级，走向“微笑曲线”高端，争做产业结构优化升级的先行者。公司全年营业收入同比增长22%，实现利润同比增长23%。

　　金融危机发生后，秦川基于对“三高”的定位和对细分市场的准确判断，预测到风电、齿轮、航空制造等行业的广阔前景，利用材料价格大幅降低的机会，加大了技术改造力度，全年累计完成投资额近2亿元，为企业下一步转型升级打下了基础。

　　秦川集团将2009年确定为公司的“转型升级年”，确立了“转型、产业升级、服务型秦川”的目标，将通过“六个转变”实现企业产业结构的优化和服务水平的进一步提升。

　　2009年，秦川集团将加快研究并投产一批高附加值的新产品，尤其是高新技术产品和重大装备国产化首台（套）产品，以此促进公司产品由产业链中、低端向产业链高端提升，向价值链高位迈进。

　　新的一年，秦川公司将在生产制造中引进并推广精益生产模式，加强质量管理，积极采用国际标准和国外先进标准。坚持以人为本，不断强化员工的品牌意识、精品意识，塑造“人人都是秦川品牌”的品牌文化。

　　武重集团：立足长远发展重型数控机床

　　截止到2008年11月30日，武重集团公司实现销售收入10.58亿元，同比增长37.33%；利润总额12960万元，同比增长41.28%；上缴税金11331.1万元，同比增长36.65%；利税总额19301.5万元，同比增长23.32%；企业新签订合同17.69亿元；预计2008年全年可完成销售收入12亿元，同比增长31.87%，利税超过2亿元。据悉，目前武重在手合同金额达32亿元。

　　据了解，2009年底，武重集团公司整体搬迁改造的新厂区将全建成投产。随着新的生产能力的建成，公司也将面临全新的发展态势。面对未来不确定的市场环境，武重做出了冷静的思考，并确定了下一个十年乃至更远的发展方向和目标，提出了在未来3~5年企业机床主业销售收入可达40亿元，总销售收入达55亿元；10年后主业销售收入超100亿元，总销售收入达150亿元，成为先进的重型数控机床基地的宏伟蓝图。

　　星火机床：逆势而上加快发展

　　席卷全球的金融危机非但没有使星火机床的营销下滑，反而出现了上升的势头。2008年，公司全年完成交货值及销售收入同比增长29％，实现利润同比增长10％，利税总额同比增长14％，人均税后利润超过11万元，企业生产经营再上新台阶。同时，公司在国际化市场上取得了骄人的业绩，据公司外经处粗略统计，2008年外经处全年订货共计131台，订货总值10279万元，外协加工订货实现3131万元。全年共发运机床106台，发货总值4350万元，外协加工发货总值2504万元。

　　2008年，公司根据“高、大、精、专、非”的技术创新方针，加大了产品的研发力度，科技成果斐然。比如《大型数控车床替代进口技术改造项目》通过验收；CKW61100超长型特种无缝钢管加工设备执行的标准获“标准创新贡献奖”；CWJ6185/18m超长型数控车床、CJCK3300大型数控超精密菲涅尔透镜加工设备荣获科技进步一等奖等。

　　2008年也是星火公司加快国内外市场布的一年，公司收购了法国索玛公司、参股德国亨利安公司，由产品运作转向资本运作，实现了与国外企业的接轨。此后公司还先后在南京、辽宁营口、大连组建了合资企业，由此诞生了“南京星火”、“营口星火”、“大连星火”。

　　新的一年，公司将星火机床在“和谐立本、创新为先、行者无疆”经营理念的指导下，积极实施“始于设计、精于工艺、重在加工、成在装配”的全过程精品，通过不断创新，加快产品调整步伐，争取更大的市场空间。

　　广州机械院：加强创新能力调整产业结构

　　2008年，广州机械科学研究院沉着应对金融危机，努力克服国内石油化工原材料价格上涨，冶金、机床等行业产量需求下降、采购需求萎缩等不利因素的影响，稳定了重点市场，拓展了科研项目，强化了内管理，产业经营持续发展，经济效益平稳增长。

　　院长黄兴表示，2009年是广州机械院的“创新年”。他们将推行供应链管理，提供高附加值产品。

　　2009年，广州机械院将通过实时掌握原材料价格和质量信息，有效降低采购成本；以技术创新为手段，改进传统产品，新产品，缩短生产和研发周期；现代化标准生产线，实现精益化生产，为市场提供高附加值产品，增强产品竞争力；进一步落实产业发展，调整产业结构，淘汰落后产品，集聚优势资源，实现产业全面增长。

　　在新的一年里，广州机械院将申请工程研究中心、企业技术中心等立项。同时，加强与高校、行业龙头企业、地方的合作，通过科技联盟、产学研项目、博士后工作站、研究生培养基地等方式合作，培养学科带头人。作者：本报记者 王闻 胡启林 

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