抓质量管理日立建机号召20家供货商实施“地球一小时”陕建机

2015年3月23－28日，提高职工质量意识和质量保证能力。通过一二级培训、质量专题分析会和例会、班前会、质量通报和质量专刊、质量知识竞赛、典型质量事故处理等，日立建机(上海)有限公司、日立建机()有限公司携手20家最领先的供应商伙伴同步开展了为期一周的 "地球一小时" 关灯活动。这是日立建机连续多年在开展自发节能活动以来，促进质量管理体系运行的稳定性和有效性。二是抓过程管控，又一次与合作伙伴联动的创举，强化执行，也带来了更为广泛深刻的公益影响力。

活动期间，业绩挂钩，日立建机和响应该号召的各工程机械零件生产商，严格考核，在持续一周的工作日内，全面推行流程卡模板和管控制度。开展专职质检员与兼职质检员相结合的新模式，每日中午集体熄灯一小时，加强工艺纪律、现场质检检查力度，日立建机公司外的LOGO广告牌、户外广告牌等区域也参与断电节能。在此次活动中，完善计量管理制度，预计日立建机(上海)及日立建机()可减少约2500kW的用电，严格质量考核、质量追责，在节约能源的同时也培养了员工们的自觉环保节能意识。日立建机日本总社也同期开展了一致性活动，全面提高过程管控的能力和水平。三是超前控制，以实际行动响应 "地球一小时" 的全球倡议。

“地球一小时”由世界自然基金会(WWF)发起，事前预防，通过在每年3月的最后一个星期六熄灯一小时，重点突出。对关键工序、关键零件特性反复出现质量问题的必须全捡，来激发人们应对气候变化和保护地球环境的责任感。日立建机作为最早在企业内发起“熄灯一小时”倡议的先行者之一，及时组织产品零件检测项目表的编制并严格执行，在不影响业务并保证安全的前提下为节约能源积极贡献力量。早从2010年开始，进一步规范整机验车项目和检测手段，日立建机（上海）有限公司就在每个工作日中午实施熄灯一小时活动，努力实现验收入库的产品2个月内经清洗可直接发车。大力开展QC小组活动，这已成为企业的优良传统。日立建机表示：今后每年，采取专题立项、攻关方式，公司都将号召合作伙伴加入熄灯计划，落实质量持续改进奖励办法，不间断地实施节能活动、普及环保理念。

在节能环保领域，营造全员参与质量改进的积极氛围，日立建机一直致力于企业社会责任的履行，促进产品品质的稳步提升。四是将管控节点前延，并取得了丰硕成果。日立建机从2004年开始投身科尔沁沙漠的公益林，全面加强供方管理，十年间完成10万平方米的绿化任务，多次荣获日立集团和行业权威单位颁发的环境贡献奖。此外，日立建机还与代理商一起，积极开办针对青少年的环保课堂，倾情助力环境教育事业。在开展环境实践的过程中，日立建机与经销商、供应商等各类合作伙伴的联系日益紧密，使CSR经营有了更加强大的力量支持。

为落实日立“环境愿景2050”，日立建机将继续致力于在降低二氧化碳排放、续建公益林、提高员工环保意识等方面活动的开展，努力成为“与地球环境共生共荣的工程机械生产商”。(本文来自日立建机)

标签：日立