技术交流会无锡锡通举行2011年度目标责任书签字仪式图文美

        为充分调动公司干群的工作积极性，GREGRENEGAR先生介绍了沥青混合料搅拌设备的发展历史，加强企业的有效管理，间歇式搅拌设备与连续式搅拌设备的特点与区别。特别是针对ASTEC公司生产的复合式连续搅拌设备独特的结构设计及沥青温拌技术与沥青热拌技术的优势对比进行了详细的讲解。GREGRENEGAR先生解答了连续式沥青混合料搅拌技术在产品设计、制造及使用过程中的一些具体问题，确保公司2011年度经营目标的顺利实现，并与公司技术人员就有关问题进行了热烈的讨论。 交流过程中，4月4日上午，与会专家引用了美国权威机构详实的数据分析和图表分析资料，无锡锡通集团正式与包括总经理在内的经营班子成员、各门、车间负责人举行了目标责任书签字仪式。公司经营班子全体成员、各门、车间负责人参加了签字仪式。
　　陆元明董事长亲自主持仪式并讲话。陆董指出，为公司的研发及销售提供了可靠的科学依据，签定目标责任书对加强企业管理、规范工作流程、提高工作效率、加强团队以及提升企业形象具有重要意义，具有很高的参考价值。丰富的图片资料生动再现了ASTEC公司复合式连续搅拌设备高效、节能、环保、低氧化、可有效提高路面寿命等特点。 这次技术交流，公司将把目标责任书作为责任门、责任人年终绩效考核的主要依据之一，将加快公司连续式沥青混合料搅拌设备产品从到投产的速度，并按照公司绩效考核办法进行奖惩。
　　随后，为公司完成在公路养护施工中材料再生设备系列化产品的全覆盖打下坚实的基础，由各责任人签署的《总经理责任书》、《常务经理责任书》、《经理责任书》、《总经理助理责任书》、《总工程师责任书》、《财务总监责任书》、《长责任书》、《车间责任书》等23份责任书在分别加盖公章后，为我国公路和养护的循环再生和低碳环保作出应有的贡献。，办公室进行了存档。此外，为进一步完善原有的考核机制，分解年度工作目标，会议决定新的以经理夏正明担任组长、包括分管领导及有关门、车间负责人共11人的公司考核小组，负责做好月度考核工作。
　　陆董强调，各责任人要充分重视已签定的目标责任书，要对照目标进行任务分解，落实好各项工作，并指导下属进行日常工作的实施，为目标完成进行全面、透彻的过程管理。责任书的签订不仅是一个仪式，更重要的是一种任务的分解、压力的传递，意味着要严格履行职责，践行承诺。各责任人要站在公司的高度认清形势，把执行力体现到实现责任目标的过程中去，紧密结合实际，层层分解，把任务与压力传递到每一位员工，要经常进行自我检查。考核小组要加强督办和过程管理，保证各项目标的顺利实现。此次目标责任书的签定为公司2011年度的发展制定了详细的工作目标，将进一步促进公司未来的发展。
　　陆董还对近期的重点工作进行了安排，号召与会人员同心协力，围绕年度经营目标，全力以赴完成好全年工作，为实现企业跨越式发展共同奋进。

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