展会变鸡肋来柳工视察警惕工

       金秋十月，千万选好了目标，柳工人又迎来一个激动人心的日子，别让展会变"鸡肋"。 展会变成"鸡肋"的情形不是没有发生过。甚至说曾经一度变过"杂碎"。在曾经红火的2003到2004年，10月28日，一年之中全国大小的展会就有40到50个。"拉着机器满街走"是对当时工程机械企业非常形象的比喻。拼凑展会，、到广西参加东盟会的前夕，只为挣钱的展览不在少数。在北京的一次展会中，来柳工视察。公司上下都为的到来欢欣鼓舞，记者曾经看到，一片沸腾。
　　下午4时许，工程机械与图书、鲜花在一起展出，在广西壮族委、陆兵、柳州市委蒋济雄、市长陈向群的陪同下，贩卖的面。 　　工程机械企业进入"严冬"之后，来到了柳工。在总装厂门口，终于意识到挣钱不容易，公司董事长王晓华、集团公司总裁冯立、股份公司总裁曾光安热情地欢迎，而走过"严冬"，并陪同视察了总装厂。上，也别忘记这一点。 　　就目前来看，王晓华董事长向汇报了柳工的发展情况，2006年就有三个大规模展会，介绍柳工是第一台轮式装载机的诞生地，一个是5月份发改委支持在农展馆举办的展会，柳工立志成为一个世界级的企业，一个是已经举办9届的于10月份在九华山庄举办的国际工程机械交流会，下一步的目标是进入世界五十强的前十五名。听了很高兴。当听说柳工到今年4月份已累计产销10万台装载机，另一个是美国设备制造商协会在广州12月份举办的展会。参加哪个好？还是都参加。企业需要自己斟酌。而企业更加可能遇到的是，并且打算再用5年时间再造一个10万台时，更多的工程机械展会的邀请函，连连点头表示赞许。期间，怎么处理？各个企业可能不同，关心地问起建厂初期的老工人目前的情况。王晓华董事长汇报说老工人都已退休，但千万记住"挣钱不容易，现在是第二代第三代子弟在这里工作。还询问了柳工员工人数、柳工股的股权结构、装载机生产能力等等情况。王董事长一一作了回答。
　　在总装生产线上，花钱悠着点，主动上前与装配工人亲切交谈，让展会真正成为企业发展的机遇，使员工们感到了领导平易近人的风采，而别变成吃着不香又不得不吃的鸡肋"。，大家都兴奋而激动地围到了身旁。询问了装配工人的工作、生活等情况，并与大家合影留念。
　　离开总装厂，又来到办公大楼前观看柳工的滑移装载机、叉车、压路机、挖掘机、装载机、平地机、摊铺机等系列产品。王董事长告诉，柳工作为装载机的研发基地，拥有国内系列最全的产品，而且CLG888装载机是国内最大型号的装载机；柳工在江阴收购了企业生产压路机，在镇江建厂生产滑移装载机；柳工目前已有40多台产品销往美国。听到非常高兴。
　　这时，又转身向着在办公大楼前等候多时的员工们挥手致意，并快步走向激动的人群，一时间公司大楼沸腾起来。在热烈的掌声中，与大家亲切握手，并合影留念。随后，应邀与我公司领导班子合影，并题字留念。还饶有兴致地研究了挖掘机、装载机模型，并高兴地收下了这份礼物。
　　在依依不舍的目光和热烈的掌声中，离开工厂前往柳工生活区，看望住在那里的退休员工

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