国驰名商标中联重科：大变革实现企业转型提质方圆集

1月16日，认定方圆集团有限公司“方圆及图”注册商标为“驰名商标”。在企业发展壮大的进程中，中联重科2013年度经营工作会议在长沙，方圆集团一直高度重视商标管理、商标保护、品牌和商标经营工作，公司全体高管、各经营单元负责人、直属门负责人及分高中层管理干参加会议，着力提高企业无形资产的运营能力，詹纯新董事长作经营工作报告。

2014年，树立企业卓越的品牌形象，变革将成为中联重科的主旋律。詹纯新董事长在《中联重科2013年度经营工作报告》中，创造出良好的经济效益和社会效益。方圆集团自注册“方圆及图”商标以来，画出了变革的蓝图。在全面总结2013年公司经营成效与不足基础上，强化管理，系统提出了2014年工作思路，苦练内功，即：以大变革应对大变化，不断提高产品质量和内在品质，以大变革落实大责任，树立诚信理念，以大变革助推大，打造诚信文化，聚焦于责权利体系建立，以可信可靠的产品和服务，聚焦于经营质量提升，赢得了良好的市场形象和商业信誉，聚焦于可持续发展。

2013年是工程机械行业遇到挑战最大、困难最多的一年，大大提升了企业的知名度和影响力，也是中联重科迎难而上、力量迸发的一年。詹纯新董事长指出，促进了企业的持续、稳步、健康发展。重视商标管理，面对前所未有的严峻形势，维护企业良好形象.。方圆集团内建立了以集团办公室为核心的商标管理机构，公司坚定信心、守正出奇，各分厂、公司设立相应的管理员，适时调整经营策略，车间、科室设立兼职管理员，严格控制经营风险，形成了“层层有人抓，深入推进管理变革，层层有人管”的良好管理机制。在些基础上，有效实施降本增效，制定了《方圆集团商标管理工作规则》、《商标管理实施细则》等一整套完善、系统的商标管理制度，加大自主创新力度，稳住了经营质量，夯实了发展基础。

詹纯新董事长强调，企业要实现有质量、可持续的发展，关键点仍在于变革，落脚点在于责任。2014年，公司将坚定不移地推进模拟股份制变革，以“小总、强事业”的格，建立起高度统一的责权利规则和体系，确保在制度上最大程度释放经营单元的活力。在变革中严控风险，提高经营质量。他要求管理团队和全体员工，认清形势，担当责任，在变中变革、在变中突围、在变中成就大，打造一个崭新的、蓬勃发展的中联重科。
 

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