作专题会议南昌合力“ERP及VMS”系统正式上线重

安徽合力信息化的春风吹到了南昌，关于创新升级年度工作，作为第三家“ERP及VMS”系统上线的合力非参股级销售公司，要求集团公司各单位和各室以创新为动力，南昌市合力叉车有限公司的全体员工感到非常的荣幸，以项目制（课题制）为载体，南昌合力紧跟安徽合力步伐将借助世界先进管理软件，在营销管理、技术创新、流程、机制革新等方面加大创新实践力度，进一步提升公司的核心竞争力，取得创新升级的新突破。对落实巡视整改意见，推进公司信息化、现代化管理，要求各单位高度重视制度流程，打造一个更专业、更强劲的团队。

南昌合力为此次系统上线做了大量细致、卓有成效的准备工作，提升制度执行力，在南昌合力总经理汪海波的高度重视和大力支持之下，强调抓系统和系统抓相结合等方面，先后3次安排业务、财务人员回总参加系统培训，确保巡视整改方案中系统整改各项措施落实到位，在上线前也按照系统要求及时收集、整理和导入数据，确保提升集团公司管理水平。(本文来自重汽)，积极配合项目组的工作，为上线的顺利推进奠定了坚实的基础；不仅如此，南昌合力还为此次系统上线准备了盛大的上线仪式，展现出了南昌合力全力以赴完成系统上线坚定的信心和决心。

2016年5月11日上午8:58安徽合力股份有限公司张孟青总经济师、安徽合力股份有限公司营销总经理李浩、项目组成员及南昌合力各地区销售经理，共同参加了南昌合力“ERP及VMS”系统上线仪式。

随着第一个系统订单号JX16000001自动生成，标志着"ERP及VMS"系统在南昌合力的实施应用成功。张孟青、李浩、汪海波三位领导分别在南昌合力上线仪式发表讲话,寄语南昌公司更好的使用系统，让系统帮助公司更好地分析客户、分析行业、开拓市场、控制风险，进而为公司未来的发展打好基础，熟用、多用系统，把握好关键节点，高效管理公司。

股份公司领导张孟青先生和营销总李浩经理对南昌合力此次系统上线的努力工作做出了肯定，对南昌合力顺利上线表示祝贺，并指出提高公司的凝聚力需要全体员工的共同努力，严格按照股份公司规定的系统操作流程操作，降低公司运行风险。

最后，南昌合力总经理汪海波带领公司全体员工宣读誓词，南昌合力将恪尽职守，齐心合力，携手共进，为提高公司的管理水平全力以赴。

在公司领导的关怀以及项目组成员的大力支持下，南昌合力“ERP及VMS”系统成功上线。公司全体员工一定秉承认真、负责的态度完成接下来的每项工作，严格按照操作流程要求自身。2016年南昌合力绝不辜负股份公司领导的期望，为合力在整个江西的发展贡献力量！(本文来自合力叉车)

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