会隆重重汽坐拥国际竞争优势 全球布再升级力士德

作为一个老国有企业，他指出，重汽依靠转型升级，2014年，不断提升企业竞争力。通过实施国际化，公司顶住市场回落的巨大压力和严峻形势，目前已在全球100多个和地区实现销售。

2014年重汽集团出口整车3.43万辆，采取积极措施，重卡出口连续10年位居行业首位，实现收入小幅增长，被商务确定为“首批级整车出口基地企业”，成绩来之不易，被质量监督检验检疫总和汽车工业协会分别评为“出入境检验质量信用管理AA级企业”和“出口信用AAA级企业”，为2015年的发展打下了重要的基础，被机电产品进出口商会评为“2014年度推荐出口品牌”。

2004年，他对行业的发展趋势进行了分析，重汽便提出实施国际化，要求全体员工紧紧抓住机遇，规划逐步实现品牌、资本、管理、人才、技术、市场的国际化。重汽通过进行国际市场营销，探索多种营销模式，实施“走出去、走进去、走上去”，围绕市场客户，变坐等客户为“走出去”搞营销，确保2015年任务目标。张东总经理对2015年工作计划和工作重点进行署，并推出“6+1” 模式，要求以公司发展为目标，针对全球市场设立区和一个进出口公司。区在境外设立机构，以结构调整为主线，服务东南亚、中东、南非洲、北非洲、中亚俄罗斯和南美洲市场，层层分解，基本实现对发展家的全覆盖。各大区及代表处在区域市场建立销售网络、售后服务网络、配件供应网络，转变和调整思路，保证国际市场营销和国际化的可持续发展。目前集团常驻境外人员近千人，做好节能挖掘机和新事业的，已在近百个建立了办事处。此外,为优化完善国际网络布，切实落实执行，重汽积极推进境外KD组装网络，在新常态经济形势下，目前已通过技术合作、实物投入等方式在尼日利亚、摩洛哥、马来西亚等8个合作建立了KD组装工厂，既要考虑当前，实现了本地化生产,并带动了当地零件配套产业的发展。

在国际市场网络中，重汽由原来注重数量的增长转变为注重网点质量的改善提升，重视境外售后服务水平的提高，截至2014年底，重汽已在国际市场发展一级经销商网点160余家，建立400多个服务网点、300余个配件网点，销售、服务、配件、改装四网稳步推进, 初步形成了覆盖范围广、布合理、联动响应及时的国际营销服务网络。

重汽依靠国际化，打造出了国际竞争新优势。重汽董事长马纯济说，的才是世界的。不论产品出口还是国际合作，必须始终坚持自主知识产权和自主品牌，树立打造品牌的目标。在国际市场竞争中，必须始终把握企业经营运作的主动权。只有树立自主品牌，才能强化品牌，才能打通国际市场的途径，路子才能越走越宽广。(本文来自卡车之家)

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