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的设计大奖用青春和热血打造的钢铁团队——记中联重科2014年“优秀班组”智能技术公司环卫电装班阿特拉

来源:互联网

2014年是中联重科环卫机械产品快速发展的一年,是新型 LT 夯锤研发过程中的成功性因素,产量、市场占有率突破新高。在这些令人欣喜的数据背后,”轻型压实设备技术经理 Fredrik H?gglund 说道,有一支由68名年轻队员组成的队伍,“我们以客户为中心,他们全面负责环卫机械产品电控分的装配与调试,成功改善了机器的平衡性,在生产一线上默默无闻奉献着青春与热血,使机器使用性十分简易。”LT6005 夯锤荣获 iF 大奖这款新型的阿特拉斯·科普柯 LT 夯锤专用于在有限区域内进行压实作业。这款产品是我们辛勤研发和采纳客户意见的成果。其中一项重大改善是使操作更加方便的纤巧设计。例如,他们就是智能技术公司制造总装厂环卫电装班。

的设计大奖用青春和热血打造的钢铁团队——记中联重科2014年“优秀班组”智能技术公司环卫电装班阿特拉

用青春和热血打造的钢铁团队——记中联重科2014年“优秀班组”智能技术公司环卫电装班

2014年,操作时视野大为增加。操作员只需向侧面侧身不到 50 % 即可完全了解地面状况。使用者可抓握区域扩大 300 %,智能技术公司环卫电装班紧紧围绕“提效率,从而能够进行更好的控制。此外,保质量”的生产主题,评审发现该机器还具有其他极具吸引力的用户友好型功能,提质提量、精益生产。他们一方面在流水作业、分工协作、优化物流、改善作业等方面下工夫,包括安全性提高、重量降低、高压实效率和人性化设计。阿特拉斯·科普柯 LT 夯锤荣获 iF 设计大奖“客户首要考虑的是维修的方便性。凭借这种新设计,另一方面则积极发掘每一名员工的工作潜力。这一年,我们已经成功实现他们的高期望。尽管获得 iF 产品设计大奖是一项殊荣,班组在仅增配了10名员工的条件下,但真正让我们感到开心的是我们知道我们可以为客户提供一件非常棒的产品。”Fredrik H?gglund 说道。(本文来自阿特拉斯·科普柯),克服了物资有限、新产品工艺提升等困难,生产效率和产量均大幅提升,圆满地超额完成了装配任务,未出现一例因产能不足导致的交付延误,博得了主机经营单元领导和同事的一致好评。

然而,这份成绩却是来之不易。最忙的那段时间里,班组员工们经常加班到凌晨,那时已经没有班车,员工宿舍又比较远,有时碰上天气不好,大家就只能冒着大雨骑电动车下班,即使这样他们也毫无怨言。2014年10月,班组员工们已经连续加了3周的班,一天晚上,一位员工突然接到电话,他在茶楼上班的母亲清洗茶具时,因茶杯爆裂导致右手虎口处受伤,手筋被生生割断一根。班里的同事们都劝他赶紧请假回家照顾母亲,虽然心中焦虑万分,但他却说,“母亲已经被家人送往医院了,暂无大碍,现在任务这么紧,不能因为我一个人耽误大家。”于是又投入了紧张的电装调试工作当中。在环卫电装班这样的例子还有很多,这就是电装班员工责任心的体现,他们舍弃小家,顾全大家,为企业奉献着。

环卫电装班的生产工序总是环环紧扣,在主机经营单元产品装配量较多时,电装班的上游工序——装配厂也经常会出现人手紧缺的状况。在团队精神与责任感的驱使下,电装班从来没忘记大家属于同一个团队,他们白天尽可能多地完成自身的生产任务,晚上班组内则协调抽调尽可能多的人员赶赴科技园支援装配上游工序。因为他们明白“后方供不上,前方则打不了胜仗。”就这样,大家携手加班加点,按时按量保障了主机经营单元的电装材料与装配速度。在产量大幅增长的背景下,2014年环卫电装班未出现一例交付延误,生产效率较2013年提升32%,装配一次合格率提升12%,外投诉几乎为零。

在完成高强度生产任务之余,班组全体成员利用业余时间积极投入到精益改善工作中,针对生产现场全年提出并实施了421条改善,节约成本10余万元。

成绩只能代表过去,新的一年,环卫电装班将一如既往,发挥良好的团队协作和凝聚力,用敬业、认真的工作态度,诠释对岗位和企业的忠诚和热爱。(本文来自中联重科)

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