油改焦工程三一牵手阿尔及利亚最大民营企业黎明重

5月7日，平稳有力的运转声传进耳朵，三一集团创始人之一、三一重工高级裁袁金华代表公司与阿尔及利亚最大民营企业CEVITAL集团签订合作框架协议，他悬了半年的心终于踏实了。这是他在绍兴的第29天，双方将在工程机械和住宅产业化领域开展深入合作。

三一牵手阿尔及利亚最大民营企业

根据协议，安装调试工作的最后一站，CEVITAL集团拟代理三一的泵送、挖机和路机产品。在结合双方优势的基础上，至此，本着“合作、共赢”的宗旨，经他调试过的包括绍兴、醴陵、漳州、河源、长兴、平湖等在内的玻璃生产基地，CEVITAL将在接下来的半年内组建专业的营销服务团队，13台亚洲最大的摆式磨粉机正式服役旗滨集团。而黎明重工的这些大块头，四个营销服务中心，开启了旗滨集团节能环保的新面。回忆起第一次来到旗滨集团生产基地时，预计三年内将实现三个产品销售总额超过1亿美元。此外，杨工不无感叹，双方将组建团队，高耸入云的烟囱，着手阿尔及利亚住宅产业化市场。

CEVITAL集团旗下有21家子公司，黄色的浓烟喷涌而出扶摇直上，业务涉及工程机械、农业、食品、建筑、石化、运输等领域。2014年，像嚣张的巨龙盘踞在高空。黎明重工的设备已安装就绪，CEVITAL集团营业收入超过45亿美元，进入调试阶段，是阿尔及利亚最大的民营企业，即便是拥有22年售后服务经验，也是当地知名度的企业之一。

2013年北非大区以来，此时的他依然感到一种压力和责任：设备越快投产使用，三一在阿尔及利亚的销售大幅提升。2013年，越能减少燃料对环境的污染。他在旗滨集团旗下各个子公司长达6个月的调试工作拉开序幕。近年来，三一在阿尔及利亚销售同比增长67%，高污染、高耗能已然使发展迅速的玻璃行业陷入尴尬处境，2014年同比增长80%，正如杨工初到基地所看到的情景那样，创历史水平，旗滨集团亦在此行列。一直以来，其中，使用传统燃料重油的落后窑炉燃料系统，中资客户销售额由2013年的2000多万元增长到2014年的超过1亿元，污染大、成本高，业绩翻了近5倍。为了进一步扩大销售渠道，树立三一品牌，经过一年多艰苦的市场调研，三一收获了以CEVITAL集团为代表的多家意向合作伙伴。袁金华对阿尔及利亚市场进行了全面考察，并会见了CEVITAL集团董事、执行总裁Omar Rebrab。Omar Rebrab表示，希望借助三一集团在工程机械领域的研发、制造能力，以及能够提供住宅产业化全套解决方案的强大实力，联手开拓阿尔及利亚市场。

袁金华对此表示赞同，他表示阿尔及利亚已被列入三一国际化的核心市场，希望借助CEVITAL集团在当地强大的品牌影响力，迅速提升三一产品的市场占有率，实现合作共赢。(本文来自三一重工)

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