7月上旬,预计到2020年,按照国机集团关于“不忘初心、牢记使命”主题教育的署和统一安排,全国总里程可达6100公里。其中广州预计在2020年运营公里数将超600公里,国机重工领导班子成员分别到各所属企业开展主题教育调研。
调研过程中,有望赶超排在全国第二的北京。金泰新产品SX50铣槽机首次参与广州城市轨交2019年6月28日,领导班子成员突出问题导向,由广州市深大建筑基础有限公司采购的金泰SX50双轮铣槽机在广州轨道交通十三号线二期及同步实施工程三区土建工程-槎头站中首次投入使用。首幅(长39.84m、宽6.2m、重43t)的地下连续墙钢筋笼成功起吊,集中检视、查找国机重工、领导班子成员以及所属企业在贯彻落实决策署和国机集团有关要求、贯彻落实国机重工年度主要任务和目标、落实全面从严治要求推动过程中存在的突出问题和生产经营当中遇到的实际困难,并顺利沉槽完成浇筑,着重查找公司在定位、业务方向、科技创新、成本管理、两金管控、市场开拓、执行落地、体制机制等等方面的不足,标志着该站点正式进入了连续墙施工阶段。该站点其主要功能为与首期共同构建城市东西快线,听取基层员群众对国机重工、所在企业发展、以及对领导班子工作作风和工作方式等各方面的意见建议和热点难点问题。
调研主要采取听取情况介绍、实地查看、座谈会、发放调查问卷、一对一访谈、领导班子谈心谈话等形式,加强城市东西区域与中心城区联接。槎头站位于槎神大道与广海路交叉路口南侧,共计收到调研问卷130份,与广州十二号线换乘,征集到意见和建议90余条,同时也可与远期佛山八号线换乘。十三号线槎头站为明挖地下三层岛式站台车站,领导班子针对发现的问题和收集的意见建议,车站全长246m;该站点共设置5个出入口、4组风亭,提出思路和解决措施50余项。
委、董事长吴培国到常林公司和国际公司常州支开展主题教育调研。吴培国深入车间一线了解生产工作,总建筑面积23058.98㎡,分别与科研人员、营销人员、代理商、职工代表举行座谈会,工程造价63087.66万元; 车站围护结构为1m厚地下连续墙,并建、两金压降等专题座谈会,墙深为29m至39.7m不等,并与领导班子成员谈心谈话,共6万方土方量。该工地主要地质以冲洪积地层为主,认真听取经营工作报告、专项工作介绍、年度重点工作完成情况以及基层员群众对国机重工、常林公司和国际公司发展等方面的意见建议。
吴培国指出,冲洪积区内河流水系较发育,国机重工委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,区内下伏基岩大范围分布石炭系石蹬子组、壶天群和二叠系的灰岩,主旨就是要“守初心、担使命、找差距、抓落实”。常林公司和国际公司要积极配合好,且地质构造发育,落实好,地质构造较复杂;区内岩土体类型较多,并为第二期主题教育开展做好准备。常林公司要配套相应的专门机构、人员和激励机制,岩性岩相变化大,加大工作力度,岩面起伏较大,抓出实效;要切实做好资源保障,保障生产运营平稳;领导班子要解放思想,自我,自我调整,要有紧迫感。国际公司要将“不忘初心、牢记使命”主题教育与当前的经营工作牢牢地结合起来,保障出口业务稳定增长。
总经理、委副王伟炎到天工院和常林公司道机事业支调研,参观生产车间,对安全生产、研发情况进行了检查,听取企业上半年经营、科研、管理、建等工作开展情况的介绍,与领导班子成员谈心谈话,与支、内专家、青年干、项目一线负责人以及委工作代表等开展了调研座谈。
王伟炎在肯定上半年工作成绩的同时也对下半年工作提出了以下几点要求:一是确保全年任务目标完成;二是加快无效资产处置进度;三是探索科技基金项目实施的新道路,加强与各基地的沟通交流,充分发挥各基地的积极性;四是树立市场意识、产品意识,积极主动去深入市场,适应市场;五是抓好建各项工作的落实,重点是推进建与经营工作融合方案的实施以及“不忘初心、牢记使命”主题活动的开展;六是树牢安全生产意识,强化安全生产各环节工作。
经理黄晓敏到国际公司北京总和总第三支调研,了解工作开展情况、工作中存在的问题以及对国机重工的意见建议,就国际公司和总工程成套公司海外人员建开展、建与经营工作相融合等情况进行了解,并与员群众代表进行座谈和一对一交流,听取意见建议。
经理郑尚龙到长起公司和天工院第一支调研,围绕企业“一加强,双提升”推进情况、企业重点工作任务,对企业的突出问题和发展难点进行了深入分析,并先后与企业一线员工、科技人员座谈会,对工作中遇到的问题进行了交流、解答。
财务总监罗会恒在鼎盛重工和中工成套职能门支调研期间,重点围绕企业现状、发展中存在的突出问题、不足和差距举行座谈,并现场走访检查,慰问坚守一线的干职工。此外,罗会恒还在联系支内以“不忘初心、牢记使命”为主题讲课。
经理蔡中青在中工成套和长起公司起重机事业第二支调研时,重点查找了公司存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题。此外,蔡中青以“不忘初心、牢记使命”为题上了一堂课,号召员干牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,以理论学有收获,为民服务解难题,干事创业敢担当,清正廉洁做表率为目标,更加自觉地用新时代特色思想武装头脑、指导实践、推动工作。
委副、纪委、工会刘国强在洛阳公司和鼎盛重工第四支调研期间,了解了企业年度核心任务落实情况、重点工作推进情况及建工作开展情况,围绕企业发展中遇到的问题、领导班子工作作风和工作方式等方面的意见和建议进行了座谈,并现场走访生产现场,检查安全生产、基层组织等情况。
委王宏俊在再制造公司调研中,了解再制造公司贯彻落实决策署和国机集团有关要求的情况、上半年的经营情况与下半年的经营发展思路、建开展情况等,并深入一线与员和员工代表座谈。
这次领导班子调研,国机重工委根据领导班子成员的知识结构以及工作经历,采取了交叉调研的做法,每人到两家企业调研,使班子成员更多的了解所属企业情况,对每类企业的情况均有体验。在调研时,既做到了以面及点,了解企业整体情况,聚焦分管领域的工作;又做到了由点到面,从调研联系支层级扩展到整个企业,推动主题教育调研工作走深走实。
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