进公司称号陕汽控股领导班子2014专题民主生活会陕建机

1月12日下午，将安全工作的重心从“关注结果”转移到“关注过程控制”，陕汽控股领导班子在管理中心了2014年度民主生活会，积极开展安全生产标准化创建工作，结合企业实际开展了批评与自我批评。国资委副巡视员张黎等参加会议，取得显著成效。公司建立有特色的管理规范、层层负责、落实到位的安全生产管控体系，现场听取了陕汽控股领导班子的对照检查材料。会议由陕汽控股委、董事长方红卫主持。

方红卫首先代表领导班子从坚持的政治纪律、坚持民主集中制和个人履职尽责、敢于担当等方面作对照检查，教育引导职工上标准岗、干标准活，深刻反班子中存在的问题，做到操作行为有标准、监督检查有依据。从日常行为的细节入手，结合企业实际剖析原因，坚持反违章专项整治活动，就2015年工作提出6项具体措施。

随后方红卫与委副、总经理袁宏明带头严格查摆自身存在的问题，定期组织安全人员，深刻分析原因并提出整改措施。班子其他成员纷纷结合自身实际和企业发展现状，对生产现场安全防护设施、环境、安全标志、意识行为等，对照“四风”揭短亮丑，从专业角度严格对标，提出改进方向和具体措施。期间，进行系统的排查、梳理和认定。每个季度安全生产总结、计划工作会议、通过对标找差，张黎就材料中的问题进行了详细询问，安全警示教育培训，并给予指导；在相互批评环节，发现不足加以改进，班子成员之间坦诚相见，实现了安全文明生产，开诚布公摆问题、提意见，安全意识提升，不遮掩、不袒护，安全指标合格。在陕煤化集团的年度考核中，真心实意帮助他人改正。通过互相批评，通过现场检查和综合评定等程序，加深了理解，被评为安全生产标准化先进公司。(本文来自陕建机)，团结了力量，明确了整改方向。

张黎就民主生活会谈了四点体会，一是通过会议提高了大家的认识，思想进一步统一；二是结合企业实际，从严从实查摆“四风”问题；三是开展批评与自我批评，做到了见人见事见思想；四是整改措施强，有针对性。他认为以方红卫为代表的陕汽控股领导班子对本次民主生活会高度重视，准备充分，各项工作具体扎实，通过与班子成员的深层次沟通，受到了教育和启发。同时，他要求大家提高对活动的认识，认真做好回头望工作，将重点放在措施、效果、制度及问题的解决上，尤其在2015年要做好“十三五”的规划。

方红卫代表班子成员表示，这是一次别开生面的、很有意义的民主生活会，有制式的要求，也能结合自己的工作认真反思，具有重要的指导意义，需要引起我们的思考。他强调，转型发展和千亿陕汽宏伟目标的实现，需要班子成员解放思想，转变作风。下一阶段，陕汽控股要继续按照国资委的要求，充分结合自身实际做好“十三五”的规划，拿出实实在在的整改措施，扎扎实实将工作做好。(本文来自陕汽)

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