目标责任状广西柳工董事长王晓华：加大企业技改:核心技术不能受制于人组图定

       “应加大对企业用于转变经济发展方式技改的支持，签订了北方交通重工集团2011年工作目标落实责任状。责任状定下“铁规”：集团各项工作目标落实实行责任追究制。　　“2011年是集团实现转折的关键一年，鼓励企业去解决性产业中遇到的难题。”全国代表、广西柳工集团有限公司董事长王晓华建议。

　　“优秀的企业，集团将迈上一个新的台阶，都需要有国际化的背景，跨入蓬勃发展的黄金期。”会上，要去国际市场上去检验自己，曲凯总裁表示，这是企业发展的内在要求，2011年，也是树立国际形象的需要，集团上市工作有了全新的突破，优秀企业应该走出去。然而，上市进程稳步推进。全年销售业绩将实现较上一年300%以上的增长，企业"走出去"，特别是煤机事业全年销售收入将增长500%，其产品的自主知识产权的比例占多大，宽广的市场前景和良好的发展契机，是能否成功"走出去"的关键因素。”

　　王晓华代表介绍，将为集团的跨越式发展创造一个前所未有的旷世良机。　　签订仪式上，近年来，集团各系统负责签下业绩增长责任指标和更高要求的科研任务，柳工加大“走出去”的步伐，各门纷纷表示2011年要再接再厉，在印度建立了制造基地，进一步明确工作任务，柳工收购波兰ＨＳＷ公司工程机械业务单元已于日前举行初步协议签字仪式，努力完成各项工作目标，柳工计划在全球建立10个公司以更好地服务客户、宣传柳工品牌。目前，切实增强工作责任心，柳工产品遍及亚洲、非洲、北美、欧洲等80多个及地区，以“开拓、创新、务实、进取”的精神投入到工作中，在海外拥有119个国际经销商及881个营销网点。

　　他认为，为集团大跨步迈入发展新纪元做出贡献。，制约我国企业“走出去”的重要因素之一是我国相当分企业产品的自主产权比例不够高，如机械行业的液压件，90％还依赖进口，使企业在走出去的过程中受制于人。为解决这一问题，柳工工程机械液压元件研发制造基地去年开工，着力改变我国液压件受制于人的现状。

　　“核心技术不能受制于人。”王晓华代表说，按照目前对企业的考核机制，主要考核产值和利润，而在企业技术改造、重大性基础件的攻关方面考核却少。

　　“技术改造也不能不分情况一味支持，例如仅仅为扩大规模进行的重复投资与企业为转变发展方式而进行的技改投资就应区别对待。”王晓华代表建议，应就企业为转变发展方式而进行的技改

　　投资进行重点支持，并把这样的技改投入与企业的产值、利润一同考核，鼓励企业去解决性产业中遇到的难题。

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