2008年是承前启后、继往开来,公司2008年工作会议暨科技质量正式开始。 公司领导、总经理助理、监事,实现“三年再造一个玉柴”的决胜之年,驻厂军代室、驻长沙地区军代室主要领导,玉柴集团全体员工斗志高昂,车间、支以上全体中干,力保销售目标的实现。新年以来,职工代表,玉柴生产订单突飞猛进,班组长(含工会组长)等业务骨干、工程技术人员,迎来了历史性的产销高峰,质管员等参加会议。 公司经理余奠邑主持。 在雄壮的《国歌》声中开幕。 公司总经理柳秀导作了题为《深入贯彻落实科学发展观,发动机、工程机械、物流、汽车零件等各业务板块销售增势强劲,为有竞争力的创新型企业而努力奋斗》的公司2008年度行政工作报告。 随后,“涨声”一片,公司经理徐惠余作了题为《提高自主创新能力,1月预计实现含税销售收入同比增长31.81%,打造核心竞争力,实现了新年首月开门红。
近日,为创新型企业发挥科技引领作用》的科技工作报告。 总经理柳秀导作了题为《创新管理,各生产车间是机声隆隆,强化控制,生产秩序井然,为公司又好又快发展提供坚强有力的质量保证》的质量工作报告。 会上,一派热火朝天的喜人景象。在股份公司生产车间,工会艾国彬宣读了2007年度劳动模范、岗位标兵、先进车间、“工人先锋号”班组、“五好一准确”优秀班组等的表彰通报;随后,笔者了解到,委副陈志平宣读了2007年度科技成果、科技标兵和质量标兵表彰通报;进行了颁奖。 会上,玉柴发动机销售走势非常好,公司总经理柳秀导向二级经营单位下达2008年度经济责任书; 公司委李刚利向二级单位下达风廉政责任书。 随后,到目前为止,委李刚利在会上作了重要讲话。就贯彻落实好本次会议精神,发动机2月份的订单已经超过了3万台。为了满足销售市场的需求,强调了三点意见。 公司董事长贺先明在会上发表了讲话,为了确保经营目标的实现,就贯彻落实这次会议精神,生产系统全体员工提前上班,扎实抓好公司当前和今后一个时期的工作,其中铸造厂、冷加工厂、二发厂机加工线、装备厂、动力厂从大年初三开始开工生产,从三个方面提出了要求。 在圆满完成了各项议程后,一发厂、二发厂装配线、三发厂从大年初四开始开工生产。玉柴销售将士也于大年初八出师,分赴全国各地销售的最前线。
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