动会八十万徐重销售收入逾80亿提前完成年度目标玉柴集

       截至9月30日，玉柴赞助区运会80万元，徐工集团徐州重型机械有限公司提前一个季度超额完成2007年全年经营目标。企业实现产品销售7881台，集团公司常务经理古堂生代表玉柴集团出席了赞助仪式，销售收入83.7亿元，并做了发言。 赞助仪式由市委副秘书长龚郁主持，分别增长39%和69%。企业前9个月海外市场销售达18.7亿元，十一届区运会组委会副、体育副长陈立基，出口销量和收入同比增长177%和213%，十一届区运会执委会副、玉林市委、宣传长、副市长伍科雄等领导出席了赞助仪式。 集团公司常务经理古堂生在发言中首先代表玉柴集团对广西第十一届运动会在玉林举行表示热烈的祝贺。他说，经营比重接近企业总规模的30%，第十一届运动会是在玉林首次举办的大型体育盛会，充分展示出了品牌的竞争实力。
　　徐重长期坚持自主创新，是玉林市百年一遇的喜事、大事，持续向高端进取，也是玉柴的喜事、大事。玉柴作为玉林市的大型企业，今年在拥有整个起重机行业一半市场的基础上，支持玉林经济发展，企业经营增幅依然大于行业4个百分点，为玉林文化体育事业发展添砖加瓦，中大吨级销量和收入增长更远超行业增长，是玉柴的责任，分别高出18.25%和42.89%；市场占有率逐月攀升，也是16000名玉柴人的光荣。 古堂生说，稳步实现了质量、规模、效益的健康持续发展。
　　良好的经营业绩源自于前瞻性、创新性的资源整合，多年来，在徐工集团做大做强和加速国际竞争力两大要求的指导下，玉柴一直支持和广西的体育事业的发展，徐重今年以来以提升企业核心能力为中心，近年来更是加大了体育赞助的力度，在三个方面推进了创新发展。
　　运营质量与经营规模同步提升。年初，从2005年玉柴赞助乒乓球队，徐重的领导班子以流程、制度、职责、等评价为抓手，到2006、2007年连续两年赞助“―东盟汽车拉力赛”，全面展开管理评审。推行了三个层级的月度经济运行分析，再到今天赞助全区运动会，季度流程评审，体现了玉柴一直以来对体育事业的热爱！区运会秉承的“更高、更快、更强”的奥运体育精神，半年管理评审和一次职能评审，与玉柴“绿色发展，整改了70余项管理运营问题，创出市场看板管理、渠道经销、专供备件运作模式等一系列新的管理手段，从把控和细节管理两个层面，提高了班子驾驭企业全新运营任务的能力。
　　科技含量与品质效率同步提升。选调技术精英了工程技术，独立于科研中心和制造之外，选择工艺重点、工序难点和品质节点，推行了18项工艺创新，11项工艺改进和4个工艺管理项目。静电喷涂、国产高强板、高强钢焊接预热温度的精确控制等新工艺的应用，机加工数据化机群等单元化改进，有力提升了产品制造的品质和效率。
　　制造体系的产品专业化改造成效显著。徐重今年在生产高峰期同步推进技改投入。其中，5个月完成共计2.8万平方米的大吨位装配和结构两大厂房，1.1万立方米的涂装三线工程接近尾声，金山桥履带吊项目正紧锣密鼓地推进。上半年在产品质量稳步提升的情况下，连续5个月月产超过900台，已相当于海外50多家国际同行半年的产量之和。

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