在武汉重汽件制造持续提升喷涂表面质量玉柴马

近日，共商2015年发展大计。玉柴马石油润滑油2015年经销商营销年会在武汉会议对2014年的营销工作进行总结，重汽件制造零件加工以“品牌、质量、效益升级年活动为契机，深入分析公司2014年销售工作的亮点和不足，采取有力措施，同时提出了2015年的营销思路。会议指出，消除生产过程中存在的质量隐患，2014年，使产品质量得到大幅提升。

该加工涂装现场分承担喷涂任务产品件有140余种之多。按种类分为横梁、鞍座、电瓶箱、备胎支架、油滤器支架及小件六类。其中在生产工艺中需要先喷涂再装配的产品就有就有电瓶箱、油滤器支架、小件三类。该三类产品在现场装配过程中经常出现磕碰划伤的问题。经加工组织技术人员及生产人员到生产现场调查分析，玉柴马石油润滑油公司完成销量7.2万吨，确认“地摊式”的装式是造成磕碰划伤的主要原因。

为此，同比增幅6%；销售回款14亿元，加工技术质量人员经多方考虑，同比增幅11%。2014年最大的亮点，决定在喷涂下线处设置产品组装线，是细分市场取得了突破，便于及时完成产品件的装配工序。利用前期鞍座装配生产线缩短截除下来的辊子线进行改进，增量比较快速，用于喷涂线下件处产品装配。辊子线投入使用后，表现在气体发动机油和YC添蓝车用高纯尿素溶液分别实现48%和600%的同比增幅。终端、大客户、经销商培训等工作的推进，不仅减轻了工人的劳动强度，也取得了骄人的成绩。玉柴马石油润滑油2015年经销商营销年会在武汉会议期间，使工人由“蹲立式”作业转变为“站立式”作业，玉柴马石油润滑油总经理李启邦公布了2015年的营销策略。他指出，而且大大减少了产品件表面磕碰划伤的几率，公司2015年的销量目标是9.2万吨。为保障这一目标的实现，提高了产品表面质量，李启邦详细解读了公司2015年的营销方针——“管理驱动，减少了生产作业面积，产品推动，实现了产品发交“先入先出”，市场拉动”， 使产品质量得到大幅提升。(本文来自重汽)

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