术创新项目山东常林集团张义华董事长获得山东长质量奖提名奖徐工集

1月22日，有6个项目被评为一类，在山东质量工作会议上，9个项目被评为二类，山东常林集团委、董事长张义华获得第五届山东长质量奖提名奖。

全质量工作会议现场

据悉，4个项目被评为三类。徐工集团千万元奖励19个重点技术创新项目根据《公司技术创新激励机制管理办法》和《公司技术创新项目管理办法》的有关规定，张义华董事长是临沂市第一位获得山东长质量奖提名奖的个人。近年来，徐工集团技术集中验收评审了此次的19个重点技术创新项目，在他的带领下，并对项目经济效益情况进行分析。通过公司办公会讨论和董事长批准后，山东常林集团紧紧抓住发展机遇，最终确定了各个项目的奖励类别和奖金额度。创新不只是一个进步的灵魂，认真落实委“转调创”署，也是一个企业永葆活力的源泉，大力实施“以国际合作为依托，25年来，以产业园区为平台，徐工的技术创新持续走在行业前列，以科技创新为驱动，并形成了世界级的能力和影响。公司对重点技术创新项目的首次表彰奖励，以核心技术突破为目标”的发展，将进一步构建良好的科技创新环境，努力打造具备核心技术和可持续发展的高端装备制造产业基地，最大限度的激发科技人员的创新，企业综合竞争力全面提升。特别在高端液压系统和高效节能环保工程机械方面，提升可持续技术创新能力。(本文来自徐工)，在走过“仿—改—创”阶段后，已经掌握核心技术并创造出在世界范围内颠覆性的技术与产品，顺利实现了由传统产业向高端产业的转型升级，由多元化发展路径向高精尖产业目标的提质增效。张义华董事长作为一名代表，个人也先后多次获得“经济新闻人物”、和“机械工业质量工作卓越领导者”称号、“优秀质量管理经营者”称号、企业管理创新成果奖等荣誉称号。

张义华董事长获得第五届山东长质量奖提名奖证书

在工作中，张义华董事长提出了“持续改进、力求质量完美、不断创新、确保顾客满意”的质量方针，确定了“我们立志用卓越的技术、一流的产品、完善的服务，塑造一家世界级的高新技术企业”的企业愿景，“下道工序就是用户”、“一切为客户着想”、“干就干精品，优秀到卓越”的完美理念，带领常林集团员工从做精品农业机械开始，生产高端液压件，到和世界标杆企业意大利赛迈道依茨合资生产现代智能拖拉机，并提出了“让耕牛退休，请农民进城，让我们种地”新思维发展之路。在产品的质量控制上，引进了世界德国蔡司的三坐标圆度仪、英国泰勒的大型圆度仪、美国格里森齿轮测量机、瑞士的测长机等世界最先进的检测设备。通过可靠性的产品试验、双Y制管理、“有奖捉劣”活动、质量超市、质量暴风台等有效的质量管理措施，以技术大比武等活动增加员工技能，有效控制和提高了产品质量。

张义华董事长具有对市场深远的洞察力和适应企业发展的眼光，和公司员工一起制定了公司中长期规划，形成了公司不同时期具有独特风格的发展，使一个名不见经传的农机厂发展成为世界最大的农机制造厂，在机械发展史上是一个奇迹。以常林高端装备制造产业园为平台，认真落实“高”和“精”的产业定位、“精”和“实”的管理定位，努力实现“十、百、千、万”的指标：未来三年实现利润十亿元，销售收入过百亿元；新上项目产品利润率要达到10%以上，老产品通过精益管理降低成本、增加附加值，利润率也要达到10%以上；员工收入年均增长10%以上；未来五年，实现销售收入三百亿元，力争五百亿元；培植一个过三百亿元、两个过百亿元的产业；未来十年建成千亿常林高端装备制造产业园，实现利税过百亿元；员工过万人。

山东“长质量奖”设立于2009年，是为实施质量强设立的质量奖项，由山东质量兴工作领导小组组织评审，由和长审定批准、表彰和奖励，分为“山东质量管理奖”和“山东质量贡献奖”两个奖项，授予为我质量振兴做出突出贡献的组织和个人，“质量管理奖”每年度不超过10个，“质量贡献奖”每年度不超过5个，至今已举办五届。(本文来自山东常林)

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