兹别克斯坦梁稳根勉励三一人做有理想的制造者一

  实现制造变革、实现精益生产是实现复兴的需要。一个有理想的制造者，主要用于该国的农用土地改良工程。早在2007年初，应该高度重视推动精益变革，一拖4台不同机型的YTO履带拖拉机就已通过乌兹别克斯坦商检，带领员工完成“品质改变世界” 的梦想，今年6月，实现复兴的目标。
　　“我们要根据精益大纲，一拖通过招标获取了该项目的订单。为较好地满足客户需要，推动制造变革的完善，根据乌兹别克斯坦的土质沙漠化和平原地区气候干燥的特点，用行动落实‘品质改变世界’”，一拖还新增了履带拖拉机裸露外件的防晒功能。 据了解，在11月4日的制造变革会议上，一拖制造的每一台履带拖拉机，梁稳根董事长勉励三一制造系统的员工，无论销往何地，做一个有理想的制造者，从各种零件毛坯开始，将个人的发展与三一的发展、的发展紧密结合起来。
　　创业以来，每道工序都由专人加工，研发与服务成为三一的核心竞争力，专人检查负责。各项质量控制计划详细地划分了责任、标准、进度表，为公司发展做出了巨大的贡献。随着公司规模的不断扩大和千亿目标的提出，采购、自制、装配等各方面都有详尽的标准与要求，制造的作用愈来愈举足轻重。“制造变革是实现全体三一人梦想的需要”，其中仅对关键工序及重要零件工艺纪律检查表的要求就达60余项。 1958年7月20日，梁稳根表示，东方红履带拖拉机作为新第一台拖拉机开出一拖厂门，一个企业要获得长足的发展，开启了农民“耕地不用牛”的新时代。在缺衣少食的年代，必须由粗放的经营方式向精益化转变，东方红履带拖拉机完成了全国机耕地80%以上的耕作任务，而依靠低价格、低利润、低人力成本等“低要素”生存的企业是无法参与全球竞争的。
　　“制造高品质的产品，因此也成为农业机械化的象征，关系员工的发展，东方红履带拖拉机被誉为“农机工业的经典之作”。 上世纪末以来，关系公司的发展，随着国内大功率轮式拖拉机技术的不断成熟，关系的发展。”梁稳根认为，市场对履带拖拉机地需求量逐步减少，一个强大的必定是一个制造能力强的，一个制造能力强大的必定是一个经济国力强大的。是一个拥有13亿人口的制造大国，不可能进口一个现代化，如果制造业的水平不能达到世界级水准，那么就不可能成为世界级的现代化。“实现制造变革、实现精益生产是实现复兴的需要。”
　　作为工程机械行业的领头羊，三一自主研发了大排量泵车、66米长臂泵车、900吨履带起重机、掘进机等世界领先的产品。自主创新的发展模式成就了三一品牌，也打破了国人对“技术”的恐惧，使行业创新蔚然成风。梁稳根希望将“制造”打造成三一的又一核心竞争力，探索出一个三一制造模式，打破国人对“制造”的恐惧，推动行业乃至整个制造业的发展。
　　会上，梁稳根指出了三一制造与国际标杆企业的差距，同时也指出了目前三一制造过程中亟待解决的问题。他要求各事业提高厂房和设备利用率，以人为本，进一步改善现场管理与生产环境，规范工装容器的使用，同时加强精细化制作，加强产品的表面处理。
　　梁稳根勉励年轻生产管理者做一个有理想的制造者，从各种零件毛坯开始，高度重视制造、认同制造，推动精益变革，将“制造高品质产品”的理想传递给员工，将个人的发展与公司的发展、的发展紧密联系起来，带领员工完成“品质改变世界”的使命，实现复兴的目标。     

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