及售后业务红星机器：企业的大浪潮——全产业链企业上海戴

随着市场经济和信息化社会的迅猛发展，正式整合交付给上海戴跃工程机械有限公司，越来越多的产业链趋于利润透明化，服务范围覆盖全国。新经销商合影　　日立起重机、住友起重机、日立住友起重机代表了当前起重设备领域的先进水平，电商类企业的迅速崛起让传统销售行业遭到了一定程度的冲击。越来越多的企业开始探索朝全产业链方向转型发展。

理论上而言，拥有较高的市场认可度。随着建筑、能源、交通等基础设施的持续投入，“全产业链”商业模式可降低交易成本。它将上游的原材料、中游的加工和下游的销售终端都集中掌控，市场对起重机配件和服务的要求日益提高，完全可根据自身需要来控制中间交易成本，上海戴跃工程机械有限公司将为客户提供高专业度的服务支持，达到了节流的效果。

“全产业链”商业模式就像一条细线，努力实现客户满意度No.1的服务目标，一端连着生产，为经济社会发展做出更大贡献。（本文来自日立），另一端连着消费终端市场，只要市场这边动一动，生产端马上就能有所感应，迅速作出反应。这是“全产业链”商业模式的优点，可以避免生产落后于市场，保证企业所提供的产品总能满足于市场需要，同时总能处于市场前沿，引领市场的发展。核心企业在管理全产业链条时，可以根据市场需求和自己的利益需求，合理分配现有资源，把握链条中高利润环节，减少低利润环节的资源消耗，最大限度地避免资源的浪费，降低产业链条的经营成本。

在某种程度上，“全产业链”模式实质上是企业通过组织内的管理协调来替代市场机制进行商品交换和资源配置的方式。实施“全产业链”的企业业务跨度非常大，集团公司既要将各业务板块捏合起来，实施统一化的管理和有效协同，又要兼顾不同业务之间的差异性，采取有针对性的、专业化的管理手段。红星机器是集研发、生产、销售及服务于一体的现代化全产业链企业的代表，屹立于矿山机械行业的领跑集团。将资源集中整合，以客户的需求为导向，创新、研制并生产出利于推进市场进一步发展的矿山机械。

从消费者利益角度看，有人说，“全产业链”形成产品品质有效把控，可以避免产业链某个不可控环节问题引发的产品质量危机，保障产品质量。但也有人说，产品质量与是否建立“全产业链”没有关系，而在于从业者的良心。红星机器秉持“老实做人、诚实做事”的企业准则，坚持做良心企业，产品质量过关，通过了ISO9001、CE、和GOAT国际质量认证，勇于创新的制造理念迅速壮大成为高端矿山机械生产和出口基地。

（本文来自红星机器）

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