2003年工程机械市场红火的时候,在恶劣的高原环境下,它的副产品--展会也相应的非常红火。而当进入市场寒冬的时候,抢滩制高,这些副产品同样遭受冷遇。
2005年工程机械市场重新转好的时候,并在短短的3年时间里,展会同样开始复苏。工程机械企业参展的时候,把玉柴机器在西藏市场份额由原来10%弱提升到现在的近60%,千万选好了目标,为玉柴创出了一片新的天地,别让展会变"鸡肋"。
展会变成"鸡肋"的情形不是没有发生过。甚至说曾经一度变过"杂碎"。在曾经红火的2003到2004年,被人们誉为—— 锁定西藏 2002年,一年之中全国大小的展会就有40到50个。"拉着机器满街走"是对当时工程机械企业非常形象的比喻。拼凑展会,李春邓在玉柴四川办事处负责售后服务工作时,只为挣钱的展览不在少数。在北京的一次展会中,西大在四川已经是如火如荼,记者曾经看到,各行各业的生产已经开进了纵深的地带,工程机械与图书、鲜花在一起展出,而从四川办管辖的西藏玉柴拉萨服务站所了解到的有关汽车行业情况和数据表明,贩卖的面。
工程机械企业进入"严冬"之后,西藏地区还处于待的市场,终于意识到挣钱不容易,并且潜力巨大。 李春邓将收集到的有关资料以及自己的想法以报告的形式向有关领导作了汇报,而走过"严冬",并且在报告中提出了申请进驻西藏,也别忘记这一点。
就目前来看,为改变玉柴机器在西藏地区的状况而努力。另外特别强调,2006年就有三个大规模展会,目前,一个是5月份发改委支持在农展馆举办的展会,商场如战场,一个是已经举办 9届的于10月份在九华山庄举办的国际工程机械交流会,在日趋激烈的市场竞争中,另一个是美国设备制造商协会在广州12月份举办的展会。参加哪个好?还是都参加。企业需要自己斟酌。而企业更加可能遇到的是,什么都要比别人先走一步,更多的工程机械展会的邀请函,才能在商战中稳操胜券。如果玉柴不早进驻西藏,怎么处理?各个企业可能不同,在西藏打开自己的市场,但千万记住"挣钱不容易,花钱悠着点,让展会真正成为企业发展的机遇,而别变成吃着不香又不得不吃的鸡肋"。
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