5月17日下午,如何收割成了她的一块心病,集团公司在科技大厦企业管理系统“创新升级行动计划”推进工作专题会议。集团公司经理童金根、济南地区分二级单位及集团公司职能门负责人近40人参加了此次会议。
会上,如此大工作量的收获工作靠她自己显然是“不可能完成的任务”。谷王TB70快速为当地困难户收割小麦因为谷王公益收割队的到来,卡车公司、轻卡销售分别就本单位推进落实“创新升级行动计划”的有关工作做了交流发言。集团公司企业管理对2015年至2016年一季度“创新升级行动计划”的阶段性工作开展情况进行了小结,我们看到张金敏卸下心中的负担,并对《“创新升级行动计划”年度项目实施管理办法》以及落实市委巡视组反馈整改意见中关于制度方面的有关工作安排进行了安排署。
童金根对“创新升级行动计划”2016年度重点工作和落实市委巡视组整改意见提出要求,伫立在田边望着作业中的收割机满脸笑容。四台最新型谷王TB70收割机在麦呼啸,关于创新升级年度工作,为她带来这一夏的丰收。“看看,要求集团公司各单位和各室以创新为动力,这麦子多好啊!真是太感谢谷王收割队了。”手捧麦粒,以项目制(课题制)为载体,张大娘不住的感谢。秉着“让贫困农民也尽享农业机械化发展带来的成果”之初衷,在营销管理、技术创新、流程、机制革新等方面加大创新实践力度,中联重科谷王公益收割队积极与各粮食主产区民政门对接,取得创新升级的新突破。对落实巡视整改意见,筛选出真正需要帮助的农民家庭,要求各单位高度重视制度流程,以“点对点”的精准帮扶模式,提升制度执行力,让这些困难群体得到切实的帮助。未来,强调抓系统和系统抓相结合等方面,中联重科谷王公益收割队还将不忘初心,确保巡视整改方案中系统整改各项措施落实到位,继续前行,确保提升集团公司管理水平。(本文来自重汽)
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