三一红齐发全球第三！徐工为什么能成为世界顶流？订单激

“近日，挖掘机品牌王者之师。其中，全球工程机械行业知名资讯集团KHL旗下《国际》杂志权威发布Yellow Table显示，三一SY215C挖掘机堪称三一挖掘机经典王牌利器。作为新一代超级土方兼顾石方液压挖掘机，制造商徐工XCMG由第四位一举跃升至全球第三——成为唯一进入全球三甲的企业！

今年的英国KHL集团Yellow Table，施工高率与低油耗成为了用户首选。SY215C配备的专业新型发动机，显示2020年企业的销售业绩，加上自主研发的“正流量”系统，总体销售额为1915亿美金。根据Off-highway Research的报告，将高效低耗性能发挥到了极致。三一SY215C挖掘机推出国内首创的自循环“大型双层过滤系统”，工程机械销售增长了大约14%，也就是燃油需通过两道防线——大容量燃油粗滤与大容量燃油精滤，占比超过全球市场的三分之一。

工程机械制造商的亮眼表现，将燃油里的杂质过滤，得益于对新冠疫情有效而强力的控制，减少发动机燃烧室里的污垢形成，得益于经济快速的恢复。全球排名和规模稳健上升的背后，其清洁可以得到有效保障。作为超级土方兼顾石方液压挖掘机，是工程机械产业整体实力的提升和壮大。

从2017年视察徐工时第七位，皮实耐用是自身标配，到历史性的跻身全球三甲，三一SY215C做到了中挖的吨位，仅用三年多时间，大挖的皮实，徐工已与世界巨头比肩。以徐工为代表的工程机械企业，这就得好好研究下。动臂采用强度更高的箱型结构、高强度钢板,先进的焊接成型方法,矿山工况寿命比普通动臂延长四倍 。三一铁甲征战海外，正式高质量出战“世界决赛赛道”。

那么，愿你旗开得胜、携手向前！不负重托，徐工制胜的法宝是什么？

补强工程机械产业数字化，扛起“制造”出海大旗，构建高质量发展创新生态圈，成为“”大潮中“制造”征战海外的排头兵！，打造全球产业链“同盟军”……在徐工，自主创新与国际化发展的双赢成果正遍地开花。

实至名归！高质量冲顶“珠峰”

在全球产业风高浪急，水深鱼大的环境下，徐工无论低谷还是高峰，不改“坚守产业的初心”，始终以高质量发展向着全球产业珠峰不断发起冲击。

2021年3月，满舱出海！徐工超亿元产品火爆“”

“高度国际化、充分竞争化”，这就是徐工有限、徐工机械董事长、委王民对于全球工程机械产业的判断与定位。

态势决定态度。高度国际化，注定了工程机械企业不能“躲进小楼成一统”，需要有全球视野；充分竞争化，企业就不能“固步自封”、“小富即安”，要依靠创新迈向中高端。

2021年4月17日，4606吨，再刷纪录！徐工XGC88000“世界第一吊”圆满完成亚洲最大石化塔器吊装

如何布？

世界级企业，要有世界级管控模式。就是依靠高技术含量、高附加值、高可靠性、大吨位的“三高”产品技术，依靠高质量、高效率、高效益、可持续的“三高一可”高质量发展理念。

“世界工程机械行业拥有百余年发展历史，市场上强手环伺、‘群雄逐鹿’。”王民说，“制造”唯有向产业链的中高端攀爬，才有可能在全球经济版图的重构中，活得下去、活得更好。

2021年4月，12亿落子阜新，徐工高端除冰雪装备产业基地奠基，助力东北振兴

纵观过去的一年——

· 徐工移动式起重机规模跻身全球第一
· 基础工程机械跻身全球第二
· 道路筑养护、混凝土机械居世界行业前三
· 矿用机械进入全球前五强

此次跃升至前三，是徐工在不断优化传统产品线，进一步积极探索多元发展格的又一里程碑。随着混改的落地和整体上市提上日程，徐工正迈进一条更高、更新的世界级赛道，向着恢弘未来，全力奔跑。

华丽转身！推进数字化转型

工程机械行业数字化转型之路正是新一代信息技术驱动的系统性变革。4月26日考察广西柳州所强调，“北看徐工，南看柳工”，高质量发展，创新很重要，只有创新才能自强、才能争先，在自主创新的道路上要坚定不移、再接再厉、更上层楼。

以创新顶住近年来工程机械业的动，主要指标连续32年稳居“第一”；以“徐工工业云”平台重构全球产业链，领跑“智造”，徐工正是制造业由高速增长转向高质量发展的缩影。

徐工智造5G车间

近年来，徐工着手推动制造业和数字经济深度融合，把它们作为赋能制造业高质量发展的强大引擎。

“通过深度融合精益化制造，徐工建成了以全球首条起重机转台结构件智能生产线为代表的多条智能化生产线，打造了工程机械行业首个下沉MEC5G独立组网的全价值链工厂。”

徐工机械信息化管理长付思敏表示，在制造业激烈的竞争博弈中，徐工发力智能制造核心能力，为生产经营提供了有力支撑。

2020年8月，徐工无人集群路面机械京雄高速施工

徐工，正在调整转型的华丽转身中，力图勾画一个新的工程机械专业化制造商样本，让自身的主业从“大船变为强大舰队”。

近年来，为了拥抱数字化时代以及更好地服务客户，徐工推动数字化、智能化、无人化转型升级。发布全球数字化备件服务信息系统（X-GSS）、构建全球协同研发体系、布和掌控关键核心零件、贡献一个又一个世界“第一”，徐工正积极绘制一张宏伟的蓝图。

冲刺深海！构建全球产业链

受疫情影响，海外市场出现较动，加之外环境变化，技术“卡脖子”、产业链供应链稳定性不足等问题，导致全球产业发展存在很大的不确定性。
提出构建“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格，给制造业的高发展指出了路径。

2020年7月21日，王民作为行业唯一的企业家代表，参加了主持的企业家座谈会，提出徐工不仅要以恒心办恒业，扎根、深耕市场，也要扩大、奋勇开拓，向全球市场的蓝海、深海进军。

2020年9月22日，徐工混改成功引资210.56亿元

王民认为，国内国际双循环是相互促进的。

近年来，徐工优化全球产业链，与供应商、经销商和用户“四位一体”的，携手推进产品研发、技术创新、工法改进，实现各方共赢。

在产业协同上，徐工致力构建“同盟军”，优化产业链，收益共享、价值共创，吸引了批企业参与到供应体系和市场体系中。在工程机械主业的上游供应链中，和徐工配套合作的企业有2000多家，下游市场体系中的经销商500多家。

构建全球供应链体系，给了徐工冲顶“珠峰”的底气。

2020年10月，徐工十运会，通过线上直播与全球900万人共享“本质健康”

行棋观大势，落子谋全。在写给的时代答卷上，崭新的徐工聚力足够强劲的“动能”，为制造高质量发展、构建新发展格中贡献蓬勃的力量！

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