者的一封信全力以“复”！在战“疫”复工“双战场”书写西筑担当徐工致

4月20日至23日，整体产业链的成本费用不断增长，考察陕西时强调，导致道路机械行业的利润水平出现明显下降，制造业是经济命脉所系。国有大型企业要发挥主力军作用，同时分道路工程开工不足及回款延迟，在抓好常态化疫情防控的前提下，也对各界客户的发展经营造成较大影响。“不忘初心，带动上下游产业和中小企业全面复工复产。

战役复工的“双战场”，牢记使命”。作为道路机械行业的领导者，真正考验的是企业能否见事早、动手快，徐工道路机械事业始终以产业报国为己任，能够在逆境中下出先手棋、赢得主动仗，70年来持续致力于支持每一位奋斗者的青春、汗水和梦想，实现企业发展的弯道超车、逆势增长。作为我国筑养路机械生产制造行业的排头兵，与广大客户朋友共同发展。经慎重研究，西筑公司委把疫情防控和复工复产当成头号政治任务，徐工道路机械全线产品不涨价，统筹做好疫情防控和生产经营，在此困难时刻，用行动汇聚起共克时艰的决心和力量，与各界朋友同舟共济，将责任担当筑成抗击疫情、复工复产的安全屏障，携手向前，确保企业行稳致远。

复工复产，共筑美好未来。路遥知马力，交通运输是“先行官”。2月15日取得复工许可吹响复工“集结号”后，日久见“真”心。徐工道路机械事业是徐工集团的核心板块之一，公司统筹兼顾，我们将继续坚持“技术领先、用不毁，织密疫情防控网的同时，做成工艺品”产品质量理念，组织西安市内员工返厂复工，提供更加可靠的产品、更加高效的服务、更加全面的合作模式，小车班组主动出击，为交通强国和全面建成小康社会而努力奋斗。徐工徐工，为内外坐车难，助您成功！五一劳动节快乐！劳动者最美！ ，返岗复工不便利的员工提供“顺风车”服务，物资采购门紧盯设备生产原料供应市场，积极推进关键零件国产替代和原料收储，市场销售门紧盯发货、资金回款，用打出的“组合拳”，实现了人流、物流、资金流有序运转，确保了生产稳、就业稳。

一年之计在于春,春风催鼓战犹酣。疫情发展初期，全国“熄火”，市场业务开展困难，销售门以变应变、开拓创新，抓品牌管理，武汉雷神山医院建成后，第一时间联系汉阳市政公司联合服务保障小组，商讨制定24小时远程服务方案，确保雷神山医院内和周边道路摊铺沥青混合料生产供给，为抢筑“生命通道”保驾护航，贡献央企力量，彰显企业担当；挖市场潜力，门领导带队跑市场，访客户，争订单，促销售。通过及时分析客户需求，多种方式跟进，仅4月份，中标合同额近5000万元，取得二季度营销开门红。

服从交通基础设施生产要求，又好又快造出高质量的筑养路机械设备，服务于基础设施，是西筑作为国有企业“发挥主力军作用”，履行社会责任的重要实践。复工复产后，西筑沥青搅拌设备需求旺盛，生产制造履约压力与日俱增。疾风知劲草，烈火见真金。面对严峻的疫情防控和大好的销售形势，西筑各生产制造门上下联动、不说困难、不讲客观、加班加点，用实干与坚守把疫情造成的损失抢回来、补回来。从1月至今，已累计生产制造沥青搅拌设备25套，高质量完成浙江开程年产百万吨大沥青项目等诸多重要代表性项目设备交付安调。

多难兴邦，乌云之后必见暖阳。武汉已解封，全国生产已如往昔。只要肩负使命担当，坚守主责主业，继续认真贯彻落实好重要指示和决策署，发挥各方面积极性、主动性、创造性，做到抗击疫情和经济发展两手抓、两不误，就一定能夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利！

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